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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/2/11)
試題1: 某項(xiàng)目小組的兩位技術(shù)骨干分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭(zhēng)論。項(xiàng)目經(jīng)理決定召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,讓兩人進(jìn)行公開(kāi)討論,直到最終選擇出一套最佳方案。該項(xiàng)目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是( )。
A.解決問(wèn)題
B.撤退
C.妥協(xié)
D.強(qiáng)迫
( )不是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具和技術(shù)。
A.事先分派
B.資源日歷
C.招募
D.虛擬團(tuán)隊(duì)
根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12504-1990》中關(guān)于軟件質(zhì)量評(píng)審和檢查的規(guī)定,在軟件驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)證代碼和設(shè)計(jì)文檔的一致性、接口規(guī)格說(shuō)明的一致性、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)和功能需求的一致性等檢查屬于( )。
A、綜合檢查
B、功能檢查
C、性能檢查
D、配置檢查
項(xiàng)目承建方在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí),要基于自身情況對(duì)準(zhǔn)備投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行論證,其中論證的內(nèi)容可不包括( )
A、建設(shè)方需求的合理性分析
B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
C、其他投標(biāo)者情況分析
D、承建方技術(shù)可行性分析
某關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中有如下的員工表和部門(mén)表,適全作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為( )
A、員工編號(hào)和部門(mén)編號(hào)
B、部門(mén)編號(hào)和員工編號(hào)
C、部門(mén)編號(hào)和姓名
D、姓名和部門(mén)編號(hào)
某企業(yè)計(jì)劃于2013年下半年申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì),目前擁有項(xiàng)目經(jīng)理2人,沒(méi)有高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,為符合《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件(2012修訂版)》關(guān)于三級(jí)資質(zhì)的要求,該企業(yè)應(yīng)該()
A、增加高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1名
B、增加項(xiàng)目經(jīng)理3名,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1名
C、增加高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2名
D、增加項(xiàng)目經(jīng)理2名,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1名
信管網(wǎng)注:該題為歷年真題,目前資質(zhì)已取消,不再考
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)自己的項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行分析后,發(fā)現(xiàn)SPI>1、CPI<1。則該項(xiàng)目()
A、進(jìn)度超前,成本節(jié)約
B、進(jìn)度超前,成本超支
C、進(jìn)度延后,成本節(jié)約
D、進(jìn)度延后,成本超支
某公司已有建企業(yè)云,近期遇到了網(wǎng)站服務(wù)器因帶寬限制而突然崩潰的情況。為了避免以上問(wèn)題,該公司從某云服務(wù)供應(yīng)商處購(gòu)買了云服務(wù),經(jīng)過(guò)重新部署可以解決其網(wǎng)站使用量突然猛增的情況。這種部署方式通常稱為( )模式。
A、私有云
B、公有云
C、混合云
D、社區(qū)云
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