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系統集成項目管理工程師每日一練試題(2020/3/9)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/3/9
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系統集成項目管理工程師每日一練試題內容(2020/3/9)
試題1: 某公司最近承接了一個大型信息系統項目,項目整體壓力較大,對這個項目中的變更,可以使用( )等方式提高效率。
①分優(yōu)先級處理 ②規(guī)范處理 ③整批處理 ④分批處理
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
下列關于資源平衡的描述中,( )是正確的。
A.資源平衡通常用于已經利用關鍵鏈法分析過的進度模型之中
B.進行資源平衡的前提是不能改變原關鍵路線
C.使用按資源分配倒排進度法不一定能制定出最優(yōu)項目進度表
D.資源平衡的結果通常是使項目的預計持續(xù)時間比項目初步進度表短
目前,綜合布線領域廣泛遵循的標準是( )。
A.GB/T 50311-2000
B.TIA/EIA 568 D
C.TIA/EIA 568 A
D.TIA/EIA 570
多個項目需要同一資源,否則便不能實施。為使延遲的項目數最少,應將該資源有限分配給( )
A、總時差最短的項目
B、歷時最短的項目
C、計劃開始最早的項目
D、計劃結束最晚的項目
根據《中華人民共和國政府采購法》。關于詢價采購的程序,下面說法不正確的是( )。
A.詢價小組應由采購人的代表和有關專家共五人以上的單數組成。其中專家的人數不得少于成員總數的三分之二
B.詢價小組按照采購需求,從符合相應資格條件的供應的商名單中確定不少于三家的供應商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
C.詢價小組應要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格
D.采購人員根據符合采購需求、質量和服務同等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商
某央企的ERP系統已經穩(wěn)定運行了3年,為了適應新業(yè)務發(fā)展的需要,運營團隊近期接到數據庫系統升級服務的任務,它屬于信息系統( )類型的工作。
A、更正性維護
B、適應性維護
C、完善性維護
D、預防性維護
識別風險過程的主要輸出就是風險登記冊,風險登記冊始于識別風險過程,在項目實施過程中供其他風險管理過程和項目管理過程使用,風險登記冊中的()內容是識別風險過程中產生的。
A、風險緊迫性或風險分類
B、已識別的風險清單
C、商定的應隊策略
D、風險責任人及其職責
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