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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/7/20)
來源:信管網 2020年07月21日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2020/7/20)

某軟件項目包含8項活動,活動之間的依賴關系,以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設不同類型的工作人員之間不能互換,但是同一類型的人員都可以從事與其相關的所有工作。所有參與該項目的工作人員,從項目一開始就進入項目團隊,并直到項目結束時才能離開,在項目過程中不能承擔其他活動。(所有的工作都按照整天計算)

[問題1](14分)

假設該項目團隊有SA人員1人,SD人員2人,SC人員3人,請將下面(1)~(11)處的答案填寫在答案紙的對應欄內。

A結束后,先投入(1)個SD完成C,需要(2)天。

C結束后,再投入(3)個SD完成D,需要(4)天。

C結束后,投入(5)個SC完成(6),需要(7)天。

D結束后,投入SD完成B。

C、D結束后,投入(8)個SC完成G,需要(9)天。

G結束后,投入(10)個SC完成E,需要1天。

E、F、G完成后,投入1個SA完成H,需要2天。

項目總工期為(11)天。

[問題2](7分)

假設現在市場上一名SA每天的成本為500元,一名SD每天的成本為500元,一名SC每天的成本為600元,項目要壓縮至10天完成。

(1) 則應增加什么類型的資源?增加多少?

(2) 項目成本增加還是減少?增加或減少多少?(請給出簡要計算步驟)

[問題3](6分)

請判斷以下描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“×”):

(1) 活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關,外地施工團隊聘用熟悉本地相關法規(guī)的咨詢人員的成本不屬于活動資源估算的范疇,只屬于項目的成本部分。()

(2) 制定綜合資源日歷屬于活動資源估算過程的一部分,一般只包括資源的有無,而不包括人力資源的能力和技能。()

(3) 項目變更造成項目延期,應在變更確認時發(fā)布,而非在交付前發(fā)布。()

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信管網2230289508:
問題1:2,1 2,2 3,f,1 2,4 3 12 問題2:(1) 問題3:錯,錯,對。

信管網錢紅2019:
1(1個)2(2天)3(1個)4(2天)5(1個)6(f)7(1天)8(3個)9(3天10(1個)工期14天<br>問題3×x√

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