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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/11/26）

試題一（20分）：
【說明】
在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機(jī)房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求，決定將一個機(jī)房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設(shè)部、財政部下達(dá)的通用條款，以下哪項(xiàng)不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強(qiáng)索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補(bǔ)充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據(jù)。
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機(jī)房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？

信管網(wǎng)cnitpm50848771506：
問題一 d＜br＞問題二：＜br＞簽訂的協(xié)議除了金額還要考慮到工期＜br＞＜br＞索賠流程：＜br＞1）向監(jiān)理單位提出索賠申請，提交書面申請＜br＞2）監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商＜br＞3）協(xié)商失敗，交由政府部門進(jìn)行調(diào)節(jié)＜br＞4）政府部門調(diào)解失敗，交由經(jīng)濟(jì)合同部門進(jìn)行仲裁＜br＞＜br＞問題四：＜br＞不合理，因?yàn)榧缀炗喌氖强偘贤?，沒有跟乙方部門進(jìn)行協(xié)商不能隨便將合同進(jìn)行分包

信管網(wǎng)jlinzi：
b 不妥。1.增加的設(shè)備款大于合同款的10％，需要重新招標(biāo)；2.應(yīng)該注明采用相同廠家相同型號的設(shè)備，保證項(xiàng)目采購的一致性或服務(wù)的要求，可以單一來源采購，但不能超10％ 1.向監(jiān)理提出索賠申請；2.提交索賠文件；3.索賠審查與審批；4.索賠認(rèn)可；5.提交索賠報告 合理，甲公司可以將非重要部分進(jìn)行分包，但需要得到乙公司的同意。

信管網(wǎng)cnitpm12104956586：
問題1＜br＞abc＜br＞問題2＜br＞不妥之處：補(bǔ)充協(xié)議中的金額大于原合同金額的10％＜br＞問題3＜br＞1.提出索賠＜br＞2.報送索賠資料＜br＞3.索賠認(rèn)可＜br＞4.索賠持續(xù)＜br＞5.仲裁與訴訟＜br＞6.索賠報告＜br＞問題4＜br＞合理，因?yàn)榉职行臋C(jī)房的電力改造屬于業(yè)務(wù)需求＜br＞

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：b 問題2 答：有不妥之處，合同法規(guī)定補(bǔ)充協(xié)議增加金額不超過原合同價的10％； 問題3 答：提交索賠申請書、監(jiān)理受理并回復(fù)、索賠答復(fù)、下發(fā)索賠通知書、執(zhí)行索賠； 問題4 答：合理，專業(yè)分包在得到客戶的許可后可以對項(xiàng)目非主體工程進(jìn)行專業(yè)分包，機(jī)房電力工程不屬于項(xiàng)目主體工程，可以分包；