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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/12/9)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年12月10日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/12/9)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題5,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對(duì)客戶需求的理解,決定開(kāi)發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時(shí)通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷(xiāo)售人員的反饋,該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場(chǎng)前景,不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要,而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷(xiāo)售部門(mén)撰寫(xiě)出該產(chǎn)品的需求說(shuō)明書(shū),然后又要求開(kāi)發(fā)部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說(shuō)明,并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小,而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持,因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺(jué)得沒(méi)有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究,只是組織業(yè)內(nèi)的幾個(gè)專(zhuān)家,根據(jù)他自己對(duì)項(xiàng)目的描述做了簡(jiǎn)單的評(píng)審,專(zhuān)家也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目提供太多的異議;但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段,問(wèn)題卻層出不窮,首先是,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的,更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),其次是與銷(xiāo)售部門(mén)會(huì)議后,銷(xiāo)售部門(mén)的人反映目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品,更麻煩的是,相關(guān)政府部門(mén)出臺(tái)政策,為了穩(wěn)定市場(chǎng)秩序,限制了該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售。
【問(wèn)題1】(8分)
項(xiàng)目立項(xiàng)前要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),以及項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證,一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個(gè)過(guò)程,分別起到什么作用?
【問(wèn)題2】(4分)
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案”說(shuō)明了目前的什么工作沒(méi)有做好,為什么?
【問(wèn)題3】(4分)
銷(xiāo)售部門(mén)反映“目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”,請(qǐng)簡(jiǎn)要分析可能的原因。
【問(wèn)題4】(2分)
在(1)~(2)中填入恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將該序號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。
可行性研究包括多方面的研究,其中(1)主要是從資源配置的角度來(lái)衡量他的價(jià)值;而(2)包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能涉及到的合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題。
(1)~(2)供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性              B、經(jīng)濟(jì)可行性              C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性              E、社會(huì)可行性              F、操作可行性
【問(wèn)題5】(2分)
根據(jù)你的理解,請(qǐng)指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。

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信管網(wǎng)cnitpm50848771506:
問(wèn)題一<br>1)機(jī)會(huì)研究,對(duì)項(xiàng)目的<br>2)初步可行性研究<br>3)詳細(xì)可行性研究<br>4)項(xiàng)目論證<br><br>問(wèn)題二<br>詳細(xì)可行性研究沒(méi)有做好,沒(méi)有了解所有的技術(shù)方案<br><br>問(wèn)題三<br>1、沒(méi)有找到所有的項(xiàng)目干系人對(duì)需求和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審<br>2、需求分析沒(méi)有做到位<br>3、沒(méi)有做好需求確認(rèn)工作<br><br>問(wèn)題4<br>be<br><br>問(wèn)題5<br>技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、

信管網(wǎng)cnitpm50848771506:
1)項(xiàng)目論證,表明項(xiàng)目的前景與必要性<br>機(jī)會(huì)研究,表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的可能與前景<br>初步可行性研究,給出多個(gè)可實(shí)施方案,對(duì)方案進(jìn)行可行性研究<br>詳細(xì)可行性研究,選擇一個(gè)方案進(jìn)行詳細(xì)研究<br>2)說(shuō)明沒(méi)有做好初步可行性研究,沒(méi)有對(duì)方案進(jìn)行細(xì)致研究<br>3)沒(méi)有做好需求驗(yàn)證工作,驗(yàn)證功能和預(yù)期產(chǎn)品是否是否銷(xiāo)售部門(mén)的預(yù)期<br>4)ce

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問(wèn)題1 答:1.<br><br><br>問(wèn)題2 答:說(shuō)明該公司的可行性研究沒(méi)有做好,可行性的研究?jī)?nèi)容中有技術(shù)可行性分析.<br>問(wèn)題3 答:該公司沒(méi)有項(xiàng)目立項(xiàng)前的可行性研究,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析沒(méi)有做好.<br>問(wèn)題4 答:b  d<br>問(wèn)題5 答:1.產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn);2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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