項(xiàng)目比原計(jì)劃推遲了一個(gè)月完成，但客戶(hù)比較滿(mǎn)意，公司高層經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的成績(jī)很滿(mǎn)意并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。這時(shí)公司接到一個(gè)更重要的項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理有可能被委任。
項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？
A. 準(zhǔn)備新項(xiàng)目的管理計(jì)劃
B. 指導(dǎo)公司其他項(xiàng)目經(jīng)理，介紹管理方法
C. 開(kāi)慶功會(huì)，發(fā)放獎(jiǎng)金
D. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新公司組織過(guò)程資產(chǎn)
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