項目的進度延遲,發(fā)起人和高層決定要趕上進度,但他們有3條規(guī)定:1) 不能更改項目范圍2) 經費不是問題3) 不允許把原來依次開展的工作并行進行你作為項目經理,應該怎么辦?A. 快速跟進 Fast trackingB. 趕工 CrashingC. 資源平衡 Resource LevelingD. 資源調整 Resource Loading