信管信息系統(tǒng)集成公司承接了某大型鋼鐵公司的一個(gè)電視監(jiān)控項(xiàng)目，包括21個(gè)門衛(wèi)監(jiān)控點(diǎn)和80個(gè)生產(chǎn)監(jiān)控點(diǎn)。信管公司的視頻監(jiān)控專家劉高工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施工作。為了趕進(jìn)度，項(xiàng)目組和用戶進(jìn)行了充分溝通，以取得用戶在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)給予充分的支持。
劉高工將人員分為3組同時(shí)實(shí)施，對(duì)每組人員按能力進(jìn)行搭配，確保各組的施工水平相當(dāng)，各組內(nèi)人員入場(chǎng)時(shí)間，分工各有不同，劉高工將工作進(jìn)行分解后，對(duì)每個(gè)工作包按實(shí)施時(shí)間排序，得出工作分解結(jié)構(gòu)如表3-7所示。
表3-7工作分解結(jié)構(gòu)
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┃工作代號(hào)  ┃  工作內(nèi)容    ┃工作歷時(shí)（天）  ┃    備  注            ┃
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┃    A     ┃挖基坑、立樁  ┃    17          ┃                      ┃
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┃    B     ┃設(shè)備采購(gòu)      ┃    15          ┃設(shè)備采購(gòu)到貨需要15天  ┃
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續(xù)表
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┃工作代號(hào)  ┃  工作內(nèi)容  ┃工作歷時(shí)（天）  ┃    備  注                ┃
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┃    C     ┃設(shè)備安裝    ┃    8.5         ┃每組安裝l套設(shè)備需要0.5天  ┃
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┃    D     ┃模塊測(cè)試    ┃    8.5         ┃每組測(cè)試l套設(shè)備需要0.5天  ┃
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┃    E     ┃系統(tǒng)聯(lián)調(diào)    ┃    2           ┃                          ┃
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┃    F     ┃驗(yàn)收        ┃    2           ┃                          ┃
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劉高工根據(jù)以往監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為工作A和B可以并行：工作C和D也可以并行；工作A和B完全結(jié)束后，工作C和D才可以進(jìn)行。為了控制進(jìn)度，劉高工繪制出項(xiàng)目的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖，并由此計(jì)算出項(xiàng)目所需的工期。．
【問題1】（5分）
在項(xiàng)目實(shí)施中，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常采用甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法來控制進(jìn)度，在通常情況下這兩種方法需要配合使用，請(qǐng)簡(jiǎn)要說明各自的作用。
【問題2】 (10分)
根據(jù)案例中的描述，請(qǐng)補(bǔ)充這個(gè)項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)和依賴關(guān)系，并計(jì)算出項(xiàng)目的總工期(補(bǔ)充至圖3-17)。
【問題3】 (10分)
根據(jù)案例中的描述，請(qǐng)畫出這個(gè)項(xiàng)目的甘特圖（只需畫出計(jì)劃進(jìn)度，補(bǔ)充至圖3-18）。