某省財政廳在2002年定制開發(fā)了一套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，通過7年的使用，運行穩(wěn)定。但是，這7年來，內(nèi)部各業(yè)務(wù)處室的設(shè)置發(fā)生了很多大變化。同時，由于國家有關(guān)政策也進行了相應(yīng)的調(diào)整，該廳所轄市、區(qū)、縣的對應(yīng)機關(guān)也有所變化。因此，原來的系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了當(dāng)前業(yè)務(wù)的需要，該省財政廳在征集了各業(yè)務(wù)處室的改進建議之后，決定借鑒原系統(tǒng)的成功經(jīng)驗，重新開發(fā)一套新的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。
為了保證新系統(tǒng)不但能滿足當(dāng)前的需求，同時還要具有一定擴展性和先進性，以及業(yè)務(wù)處理的靈活性，該省財政廳信息中心聘請了CSAI顧問團項目管理專業(yè)首席顧問田先生擔(dān)任項目顧問，咨詢項目開發(fā)注意事項。
【問題1】 (8分)
田顧問認為，該項目應(yīng)該采用增量模型加瀑布模型的開發(fā)模式，你認為是否合適？并給出理由。
【問題2】(7分)
列出影響項目進度的因素，并加以簡要說明。
【問題3】(6分)
在該項目中，某一子系統(tǒng)大約需要80 000行碼，如果開發(fā)小組寫完了40 000行代碼，能不能認為他們的工作已經(jīng)完成了大約一半？并說明原因。
【問題4】（4分）
請簡述軟件測試的目的。