高層管理者制定了一個(gè)解決問題的方案，并立即啟動了一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已經(jīng)撥付，并組建了團(tuán)隊(duì)。半年后，這個(gè)項(xiàng)目延誤了，并且費(fèi)用超支。在處理這個(gè)問題的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該(  )
A、使用管理儲備 
B、變更項(xiàng)目基準(zhǔn) 
C、重新評估項(xiàng)目章程 
D、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理計(jì)劃