不幸的是，項目成果低于預(yù)期。為確保這種情況不再發(fā)生，你舉行了全面的經(jīng)驗教訓(xùn)會議。你這樣做的理由是：A、你認(rèn)為這是個好主意B、這么做是每個項目經(jīng)理的職業(yè)責(zé)任C、組織的項目管理方法要求你這樣做D、這是許多組織采用的最佳做法
