項(xiàng)目經(jīng)理張和項(xiàng)目經(jīng)理王目前在同一家企業(yè)工作。項(xiàng)目經(jīng)理張學(xué)習(xí)并采用了先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法， 客戶(hù)滿(mǎn)意度高。項(xiàng)目經(jīng)理王則一直枯用原有工作方法進(jìn)行管理，客戶(hù)滿(mǎn)意度較低。該企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平的最佳方法應(yīng)該是 
A、加強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目級(jí)管理，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理王的監(jiān)控 
B、將項(xiàng)目經(jīng)理張采用的項(xiàng)目管理方法作為企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理方法 
C、從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，建立本企業(yè)的質(zhì)量管理體系，j垂步提高項(xiàng)目管理水平 
D、建立量化控制機(jī)制，不僅要對(duì)滿(mǎn)意度進(jìn)行控制，還要對(duì)各過(guò)程進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控