項目經(jīng)理接手一個大型的跨地區(qū)國度的項目，由于文化差異以及溝通不良，項目團隊很有挫折感，致使項目處于危險當中。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應該怎么做？A、 在文化意識方面教育項目團隊B、 忽視這種情況，團隊會自己成熟起來的。C、 召開一次風險分析會議。D、 重新調(diào)配項目團隊。
