管理層要求你的項目以低成本產(chǎn)出高價值的成果，而你的內(nèi)部客戶要求不計代價得到已識別的所有特性。在與關(guān)系人一道工作時，你應(yīng)當(dāng)（     ）
A、將干系人分為不同類別，從而便于識別
B、積極限制可能不利于項目的干系人的活動
C、對以下事實保持敏感：各干系人的目標(biāo)往往相差迥異，這給干系人管理工作帶來難題
D、認(rèn)識到角色與責(zé)任可能會重疊