你為新項目組建的團(tuán)隊有三名全職人員和五名從事支持項目工作的兼職人員。所有團(tuán)隊成員均相互認(rèn)識，以往曾一同工作。為確保項目成功啟動，你首先應(yīng)當(dāng)（     ）
A、單獨會見每位團(tuán)隊成員，商討工作分派的問題
B、編制一份責(zé)任分配矩陣并將其分發(fā)給每位團(tuán)隊成員
C、將項目計劃和工作分解結(jié)構(gòu)分發(fā)給團(tuán)隊
D、召開項目開工會