你負(fù)責(zé)組織中的一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目具有多個(gè)內(nèi)部客戶。由于組織中的很多人對(duì)此項(xiàng)目有興趣，你決定制定一個(gè)干系人管理策略。在制定該策略之前，你應(yīng)當(dāng)（ ）
A、進(jìn)行干系人分析，以評(píng)估信息需求
B、確定信息生成的進(jìn)度，用以在每個(gè)干系人需要得到每類(lèi)信息時(shí)展示給他們
C、確定每個(gè)干系人可能產(chǎn)生的潛在影響
D、設(shè)立每個(gè)干系人利益和影響的優(yōu)先次序
10年專注信管，信管教育專注者，信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 免費(fèi)試聽(tīng)信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程 全國(guó)前50名高分學(xué)員訪談：董麗(174)、李思... 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高端班培訓(xùn)課程 信管老師100小時(shí)直播課程 軟考報(bào)名專題（報(bào)名時(shí)間、入口等） 中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師通關(guān)課程 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程（考試介紹與題型分析） 軟題庫(kù)：軟考在線題庫(kù)、支持手機(jī)答題
