你的預(yù)算是一個(gè)1000小時(shí)的項(xiàng)目，需要分配給你一個(gè)7級(jí)地員工，但是直線經(jīng)理分配給你一個(gè)9級(jí)的員工。這樣做的結(jié)果是你的成本會(huì)明顯超支。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）
A、調(diào)整項(xiàng)目開始的日期以等待合適的7級(jí)員工
B、向項(xiàng)目的發(fā)起者要求更高的優(yōu)先權(quán)
C、縮小項(xiàng)目的范圍
D、看看9級(jí)地員工是否能將工作時(shí)間縮短
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