你被委任接管一個項(xiàng)目，根據(jù)進(jìn)度，該項(xiàng)目應(yīng)該已經(jīng)完成了一半。在評估之后，你發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于進(jìn)度，可能要花之前的項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)計(jì)時間的2倍。但是，出資人聽說項(xiàng)目和進(jìn)度的時間一樣。最好采取的行動是什么？
A、試著調(diào)整進(jìn)度的結(jié)構(gòu)以滿足項(xiàng)目最后期限
B、向出資人報(bào)告你的評估
C、把項(xiàng)目推回之前的項(xiàng)目經(jīng)理
D、按之前的項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行，在第一個里程碑時報(bào)告