組建項目團隊過程是指組建為完成項目任務(wù)所需要的團隊。可能影響組建項目團隊過程的事業(yè)環(huán)境因素包括以下所有，除了 A、可用的人員 B、政治信仰 C、以往經(jīng)驗 D、人事管理政策，如影響外包的政策
