一名新的項目經(jīng)理被任命管理一個項目，而該項目已經(jīng)在進行中。由于涉及到的資源非常多，新的項目經(jīng)理弄不清楚每個人的職責范圍。新的項目經(jīng)理可以參閱什么文件來解除他的困惑？ A、項目組織圖 B、組織分解結構 C、責任分配矩陣 D、資源分解結構
