項目干系人要求對項目范圍進行重大變更。該變更對于干系人來說至關重要。項目經理對變更開展了必要分析，現(xiàn)由于對項目成本和進度產生的影響，變更需要得到變更控制委員會（CCB）的批準，但CCB拒絕變更。項目經理接下來應該怎么做？
A、由變更委員會做出決定，因為這個變更對相關利益者以及整個項目的成功與否起至關重要的作用
B、包括變更委員會的決定，通知利益相關者和項目組這個情況
C、建議停止該項目，進行新的要求收集
D、與變更委員會成員單獨會面，以此來影響和改變他們的決定