一名團(tuán)隊(duì)成員最近被提升為項(xiàng)目經(jīng)理, 被任命管理一個(gè)200萬(wàn)美元的項(xiàng)目。部門經(jīng)理安排召開會(huì)議，在兩個(gè)星期內(nèi)評(píng)審項(xiàng)目章程。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？
A、制定項(xiàng)目范圍說明書
B、與項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)面，確定商業(yè)需求。
C、與團(tuán)隊(duì)成員安排一次項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
D、與項(xiàng)目干系人一起評(píng)審項(xiàng)目管理計(jì)劃。
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