一名項目團隊成員告訴你，她向項目經(jīng)理提出了一個特別有用的項目變更想法。項目經(jīng)理沒有批準(zhǔn)進行變更，而是要求她寫一份書面報告，說明更變的效益。對于這種情況，最合適的建議是什么？
A.項目經(jīng)理不講理，應(yīng)該自己準(zhǔn)備這份報告。
B.提醒項目經(jīng)理成本效益分析師在項目計劃階段已經(jīng)完成。
C.項目經(jīng)理必須能夠權(quán)衡變更收益與變更成本之間的關(guān)系并能夠與其他潛在的變更進行比較。團隊成員應(yīng)該按照項目經(jīng)理的要求行事。
D.團隊成員應(yīng)該按照要求行事，因為必須向項目發(fā)起人提供這些信息。