屢敗屢戰(zhàn),六次參考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
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關(guān)于高項(xiàng):
本科學(xué)的電子專業(yè),做了一年嵌入式就轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),2014上半年一次通過了中級(jí)網(wǎng)工(55,55),然后想趁熱打鐵直奔高級(jí),為自己所在的甲方單位多掙些籌碼。當(dāng)時(shí)沒有跟過一個(gè)完整的項(xiàng)目,所以就根據(jù)當(dāng)時(shí)單位正在進(jìn)行的項(xiàng)目,邊啃書邊和項(xiàng)目人員聊天自己產(chǎn)生代入感。個(gè)人覺得高項(xiàng)其實(shí)是高級(jí)里面比較虛的一門,所謂的虛不是說沒有料,而是比較偏文科,只要知道概念(哪怕是一知半解),把九大過程背熟,準(zhǔn)備四篇論文,那么其實(shí)大概率就能拿到“高級(jí)資格”了。當(dāng)時(shí)第一次考的時(shí)候有一個(gè)同事是剛畢業(yè)一起去考的,完全沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),雖然分?jǐn)?shù)不高也是一次就過。
但另一方面來說,我覺得高項(xiàng)考試對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體把控和管理是具有重要指導(dǎo)作用的,盡管考試可以紙上談兵,實(shí)際項(xiàng)目也不可能是模版中“根據(jù)項(xiàng)目管理方法論的有效管理,項(xiàng)目取得了成功”那樣理想化,但是九大管理領(lǐng)域的方法,無論是對(duì)于新手們循循善誘,還是老手們溫故知新,都是非常好的。而我,非常好學(xué)地復(fù)習(xí)了五次(手動(dòng)捂臉…)
關(guān)于上午綜合題:
上午題知識(shí)點(diǎn)非常分散,涉及面比較廣,但是作為全選擇題的題型設(shè)置難度還是不是很大的。就我而言,就首次復(fù)習(xí)是根據(jù)電子版的教材每個(gè)章節(jié)過了一遍,然后提煉成自己的筆記,再做兩三套真題,對(duì)于錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的回顧,并補(bǔ)錄筆記,最后形成一份按章節(jié)分類的復(fù)習(xí)筆記。事實(shí)證明,靠著這份自己形成的復(fù)習(xí)筆記,我的每一次上午題都能穩(wěn)住在50以上,而且后面的幾次考試我都是沒有再翻教材,直接看一次筆記做一套真題就可以上陣了。
關(guān)于下午案例題:
像信管網(wǎng)的許多大神說的那樣,得計(jì)算題得案例,而計(jì)算題就集中在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和evm掙值計(jì)算上。但是切記計(jì)算題非常多的小陷阱,平時(shí)覺得很容易算的題目,在真正考試半個(gè)小時(shí)一道案例題的時(shí)間里面是很容易出錯(cuò)的,而且一陷進(jìn)去很著急,非常影響后面題目的答題質(zhì)量。
所以建議最好歷年的案例計(jì)算題掐著時(shí)間半小時(shí)一題,完整地把過程列一邊,一定要把過程列出來,就算算錯(cuò)了過程分還是有一點(diǎn)的??!還有,計(jì)算要靜下心來,否則第一個(gè)數(shù)算錯(cuò)了后面就跟著錯(cuò)了?。。ú灰獑栁覟槭裁催@段打了四個(gè)嘆號(hào)…)
至于計(jì)算題以外的題目,那就是記憶九大管理領(lǐng)域的知識(shí)和吹水了,記得答題時(shí)候點(diǎn)要多列,越多越好。
關(guān)于下午論文題:
這一部分是我最迷茫的,所以僅供拋磚引玉。我的論文都是我自己加工形成的,背景用的是我在甲方單位所跟的一個(gè)項(xiàng)目,還算比較完整。內(nèi)容的話我就根據(jù)信管網(wǎng)的押題看心情準(zhǔn)備一到兩篇。對(duì),你沒看錯(cuò),是看心情!因?yàn)槲乙恢闭撐木筒桓叻?,?jīng)驗(yàn)也不多,而且而且我試過兩次自己臨場(chǎng)寫的論文通過了,但是有兩次完完整整壓中了的竟然40以下沒有通過。我就徹底懵逼了,甚至自暴自棄,因?yàn)槟隳芟胂笞约盒列量嗫鄿?zhǔn)備的論文考場(chǎng)上工工整整地提前寫完竟然還不如寥寥草草隨便寫的嗎?只能說可能我的論文一直就那個(gè)徘徊及格線的水平,然后碰到不同的閱卷老師,看心情,對(duì),是看心情……
p.s:論文這塊我還想多說一句,就是很多人說只要結(jié)構(gòu)完整,按照項(xiàng)目管理方法論的過程無一遺漏地寫完那就可以及格了,我曾經(jīng)也奉為圭臬,但在幾次碰壁后我在反思我是否寫的太理論了?于是我最后兩次準(zhǔn)備論文時(shí)都稍微增加了每個(gè)過程中遇到的實(shí)際問題,增加項(xiàng)目的“可信度”。2018上半年的這次論文寫的質(zhì)量管理,是完完全全壓中了,已經(jīng)是我覺得ok的了,但還只是驚險(xiǎn)的45分,我已經(jīng)對(duì)我的論文不報(bào)任何期待了,我會(huì)貼上我的論文,希望大神能多加指點(diǎn)。
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