[第1道試題]下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：A.PMO中的P除了Project也可以叫作&ld

[第2道試題]下列關于過程組和PDCA循環(huán)的關系都正確，除了：A.規(guī)劃過程組對應于PDCA中的計劃PB.執(zhí)行過程組

[第3道試題]下列關于項目過程的說法都正確，除了：A.項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進

[第4道試題]過程組和項目階段的關系是：A.過程組就是項目階段。B.每一階段不可能重復過程組的所有子過程。C.過程

[第5道試題]假設和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組？A.啟動B.計劃C.實施D.收尾

[第6道試題]為了有助于改善和提高分享項目所有權，認同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他

[第7道試題]以下關于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：A.項目管理計劃逐步詳細和深入B.

[第8道試題]“制定工作分解結構”屬于哪個過程組？A.計劃B.實施C.

[第9道試題]哪個知識領域跨越了除啟動之外的4個過程組？A.項目整體管理B.人力資源管理C.溝

[第10道試題]項目成本管理包括以下過程，除了A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本預算D.成本控制

[第11道試題]項目計劃實施的結果是：A、批準的變更請求B、確認的缺陷補救C、否決的變更請求D、

[第12道試題]配置管理是用于：A、整體變更控制。B、項目計劃執(zhí)行。C、范圍計劃。D、風險定量分

[第13道試題]你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權限，下面哪一種文件提供了此類信息

[第14道試題]你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列

[第15道試題]為了決定是否應建議對項目基準進行修改，以下何項應安排到位？A．溝通計劃B．質(zhì)量保障計劃C．變更控制制

[第16道試題]在項目結束過程中，項目經(jīng)理需要記錄下：A、正式驗收過程。B、工作說明書。C、付款計劃。D、變更控制程

[第17道試題]在項目結束時的一項重要活動是：A、分發(fā)進展報告和風險評估。B、分發(fā)信息以使項目收尾正式化。C、監(jiān)控項

[第18道試題]實現(xiàn)價值技術是項目整體管理中哪個過程的工具和技術？A、制定項目管理計劃B、指導與管理項目執(zhí)行C、監(jiān)控

[第19道試題]以下都是項目管理方法系的正確說法，除了：A、確定了若干項目管理過程組，及其有關的子過程和控制職能B、

[第20道試題]有關初步范圍描述的說法都正確，除了：A、利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制B、記載了項目產(chǎn)品的特征與邊