2023年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題案例分析第三批次(考友回憶版) 在線考試
[第1道試題]A公司成立初期,公司管理層要求質(zhì)量部建立公司的質(zhì)量管理體系。由于公司處于快速發(fā)展時期,各業(yè)務(wù)部門工作繁忙,難以抽出人員配合質(zhì)量管理體系建設(shè)。質(zhì)量部便從網(wǎng)上下載了體系文件模板,對其進行修改并發(fā)布了A公司
時間:2023/11/15預覽:1次[第2道試題]【說明】到15天結(jié)束時,ABC已經(jīng)完成,D明天開始,E完成了任務(wù)一半,F(xiàn)和G還沒開始?!締栴}1】請問
時間:2023/11/15預覽:1次[第3道試題]【說明】某集團領(lǐng)導層準備內(nèi)部開發(fā)一個大數(shù)據(jù)平臺,展示不同軟件產(chǎn)品的實時數(shù)據(jù),追蹤不同軟件產(chǎn)品的KPI
時間:2023/11/15預覽:1次[第4道試題]某項目在上線前發(fā)現(xiàn)一個嚴重的bug,經(jīng)初步分析需要跨團隊合作解決,涉及的合作團隊包括瀏覽器團隊、桌面開發(fā)團隊、算法團隊、
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