[第1道試題]下列關(guān)于項目過程的說法都正確,除了:A.項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進
時間:2012/7/31預(yù)覽:2911次[第2道試題]過程組和項目階段的關(guān)系是:A.過程組就是項目階段。B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。C.過程
時間:2012/7/31預(yù)覽:1069次[第3道試題]以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確,除了:A.項目管理計劃逐步詳細(xì)和深入B.
時間:2012/7/31預(yù)覽:4565次[第4道試題]假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組?A.啟動B.計劃C.實施D.收尾
時間:2012/7/31預(yù)覽:8292次[第5道試題]為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán),認(rèn)同可交付成果,滿足顧客及其他利害干系者的要求,通常讓顧客與其他
時間:2012/7/31預(yù)覽:2385次[第6道試題]“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組?A.計劃B.實施C.
時間:2012/7/31預(yù)覽:6339次[第7道試題]哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組?A.項目整體管理B.人力資源管理C.溝
時間:2012/7/31預(yù)覽:1510次[第8道試題]項目成本管理包括以下過程,除了A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本控制
時間:2012/7/31預(yù)覽:3743次[第9道試題]下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素,除了:A、員工業(yè)績評價與培訓(xùn)記錄B、項目管理方針C、標(biāo)準(zhǔn)的費用估算商業(yè)數(shù)據(jù)
時間:2012/7/31預(yù)覽:718次[第10道試題]以下都是效益測定的項目選擇方法,除了:A、效益貢獻經(jīng)濟學(xué)模型B、評分模型C、數(shù)學(xué)
時間:2012/7/31預(yù)覽:687次[第11道試題]以下都是項目初步范圍說明書的輸入,除了:A、合同B、項目工作說明書C、項目章程D、事業(yè)環(huán)境因素和組織
時間:2012/7/31預(yù)覽:1050次[第12道試題]以下關(guān)于項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的說法都正確,除了:A、項目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用的一套系
時間:2012/7/31預(yù)覽:1915次[第13道試題]收集項目數(shù)據(jù)并報告費用、進度、技術(shù)與質(zhì)量績效,以及有助于預(yù)測的狀態(tài)信息屬于:A、制定項目管理計劃B、
時間:2012/7/31預(yù)覽:635次[第14道試題]為更新當(dāng)前的費用和進度信息提供預(yù)測屬于:A、制定項目管理計劃B、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行C、監(jiān)控項目工作D
時間:2012/7/31預(yù)覽:618次[第15道試題]確認(rèn)缺陷補救屬于:A、制定項目管理計劃B、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行C、監(jiān)控項目工作D、
時間:2012/7/31預(yù)覽:702次[第16道試題]項目收尾的成果包括以下各項,除了:A、行政收尾程序B、合同收尾程序C、可交付成果D、更新的組織過程資
時間:2012/7/31預(yù)覽:2462次[第17道試題]糾正措施是指:A、降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性B、使項目實施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求C
時間:2012/7/31預(yù)覽:1123次[第18道試題]推薦的預(yù)防措施是:A、監(jiān)控項目工作過程的輸入B、監(jiān)控項目工作過程的輸出C、整體變更控制的輸出D、指導(dǎo)
時間:2012/7/31預(yù)覽:459次[第19道試題]范圍說明書具有重要的意義,因為它:A、為將來的項目決策提供了基礎(chǔ)。B、提供了項目簡要的說明。C、為利
時間:2012/7/31預(yù)覽:766次[第20道試題]把工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素分解得更細(xì),用于:A.進度計劃B.估算成本和進度C.進度
時間:2012/7/31預(yù)覽:611次