[第1道試題]某人估算下班回家很可能會需要1小時。當進一步追問她時,她估算在路面交通狀況最好的情況下走這段路程可能
時間:2012/8/8預覽:1011次[第2道試題]為了減輕項目團隊成員日益增強的壓力,你決定在每一次項目現(xiàn)狀會議中安排動力瑜伽訓練。你需要雇用某個人來
時間:2012/8/8預覽:736次[第3道試題]你正在進行一項復雜的采購工作。在簽訂合同之前,你必須與賣方就諸多條款達成協(xié)議,這些條款包括職責與權力
時間:2012/8/8預覽:561次[第4道試題]你是一個州政府機構的承包商。你們公司最近為州政府完成了一個水資源管理項目,并且在今天收到了最后結算單
時間:2012/8/8預覽:653次[第5道試題]為了在激烈的市場競爭中生存下來,你們的網絡公司正試圖進入新的市場。公司正在考慮對一個由外省的交通部門
時間:2012/8/8預覽:651次[第6道試題]你是人力資源部門的一名人事管理專家。你最近被指派到一個新的項目團隊。團隊正在為這樣一個項目工作:建立
時間:2012/8/8預覽:1691次[第7道試題]你想要構建一個項目,讓每一個項目團隊成員都有一個獨自完成的工作包。工作包指的是一個:A.位于工作分解
時間:2012/8/8預覽:1964次[第8道試題]你正管理著一個團隊。團隊成員全部都在不同的地理區(qū)域工作,并且只有一、兩次碰頭的機會。項目已經進行了幾
時間:2012/8/8預覽:660次[第9道試題]你的項目團隊正在開發(fā)一套辦公自動化系統(tǒng)。你建立了一個項目質量管理系統(tǒng),并且正在整個項目中實施質量保證
時間:2012/8/8預覽:520次[第10道試題]檢驗可以用來確定結果是否與要求相符。檢驗還可以被稱做:A.控制測試B.走查C.統(tǒng)
時間:2012/8/8預覽:589次[第11道試題]你的技術上的團隊領導已經制定了一份申請,要求對你的項目進行一個增值的變更,這將會導致項目范圍的擴展。
時間:2012/8/8預覽:513次[第12道試題]你的技術上的團隊領導泰德提議了一個在成本增幅較少的情況下改進項目整體質量的措施。項目控制負責人蘇哈則
時間:2012/8/8預覽:539次[第13道試題]你的項目辦公室的領導最近由于個人原因提出辭職。你成為項目辦公室的新領導。因為在你們組織的項目計劃和項
時間:2012/8/8預覽:507次[第14道試題]溝通對于運作業(yè)務與管理項目來說至關重要,但是,當你在外國與使用不同語言的人一起工作時,溝通變得更加關
時間:2012/8/8預覽:663次[第15道試題]你正在與一家韓國公司合作建立合資企業(yè)以開發(fā)一個大型的電子培訓程序。在與公司總裁第一次交流的過程中,你
時間:2012/8/8預覽:826次[第16道試題]歷史信息用于:A.把當前的績效與未來可能會發(fā)生的教訓進行比較B.制定項目干系人管理計劃C.對未來團隊
時間:2012/8/8預覽:2097次[第17道試題]馬斯洛開發(fā)了一個模型,以解釋在個人的整個生命發(fā)展周期中,動機過程是如何與人類的需求變化聯(lián)系起來的。這
時間:2012/8/8預覽:1100次[第18道試題]團隊建設基于:A.項目的組織結構B.提供給項目團隊的培訓C.每一個團隊成員的個人發(fā)展D.項目組織所具
時間:2012/8/8預覽:2730次[第19道試題]你計劃發(fā)包一個合同來為你們公司提供項目管理培訓。你認為一個重要的考慮因素時,任何一個備選的承包商都要
時間:2012/8/8預覽:712次[第20道試題]你正領導一個項目團隊開發(fā)一套人工智能系統(tǒng)。由于這是一個技術上非常復雜的項目,所以你要跟蹤與管理許多成
時間:2012/8/8預覽:768次