[第1道試題]目標(biāo)沖突的兩個(gè)部門共同完成可交付成果，為了最好地解決沖突地需求和目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：A、對(duì)所有部門執(zhí)

[第2道試題]關(guān)于向客戶/項(xiàng)目委托人報(bào)告信息，下列那項(xiàng)陳述不正確？A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好成本和績效數(shù)據(jù)，其中要包含

[第3道試題]進(jìn)度表在項(xiàng)目早期的重要用途是什么？A、確定項(xiàng)目成本B、溝通項(xiàng)目里程碑C、制定工作分解結(jié)構(gòu)D、制定工期

[第4道試題]在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷告知客戶有關(guān)進(jìn)展及所遇到的問題，如何進(jìn)行告知？A、遇到問題時(shí)通知客戶

[第5道試題]項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通最好應(yīng)該：A、通過日進(jìn)度報(bào)表B、通過審批過的文字表格C、通過口頭和書面交流D

[第6道試題]在人對(duì)人的溝通中，消息同時(shí)通過口頭和非口頭傳送。作為一個(gè)一般規(guī)則，通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例

[第7道試題]項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來自于四個(gè)不同的國家，項(xiàng)目對(duì)公司十分重要，項(xiàng)目經(jīng)理也十分關(guān)注項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目工期可以接受

[第8道試題]以下說法正確的是：A項(xiàng)目溝通不應(yīng)該發(fā)布?jí)南溝通需求分析的目的在防止干系人收到過多信息C溝通需求分

[第9道試題]溝通技術(shù)選擇的因素包括信息需求的及時(shí)性、技術(shù)可用性、人員配置，還有：A、溝通渠道B、項(xiàng)目的長度和環(huán)境

[第10道試題]項(xiàng)目初期,在擬定報(bào)告系統(tǒng)時(shí),要考慮一下工作,除了:A信息收集系統(tǒng)B信息分發(fā)系統(tǒng)C

[第11道試題]要成為成功的跨國虛擬團(tuán)隊(duì),最重要的一點(diǎn)是什么?A花時(shí)間了解文化差異,建立信任感,以便更好地合作B花時(shí)

[第12道試題]您在一個(gè)大型項(xiàng)目中管理著具有跨文化,跨地域特征的項(xiàng)目組.當(dāng)工作任務(wù)進(jìn)行授權(quán)的時(shí)候,您認(rèn)為采用什么機(jī)制

[第13道試題]為了擬定溝通管理計(jì)劃,您首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是什么?A溝通技巧分析B組織結(jié)構(gòu)分析C溝通需求分析D信息技

[第14道試題]項(xiàng)目規(guī)劃初期，會(huì)產(chǎn)生（）成果？A、里程碑B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃C、進(jìn)度計(jì)劃D、變更請(qǐng)求

[第15道試題]下列哪像是溝通規(guī)劃的依據(jù)：A、項(xiàng)目范圍說明B、溝通技巧C、項(xiàng)目成熟D、信息發(fā)布

[第16道試題]問題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，還用于：A、溝通規(guī)劃B、信息發(fā)布C、績效報(bào)告D

[第17道試題]WBS已經(jīng)完成，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中管理者最好運(yùn)用什么方式，使項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目的績效相結(jié)合？A工作核準(zhǔn)系

[第18道試題]項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時(shí)間占多少？A50%B75%-90%C30%D40%-60%

[第19道試題]你的項(xiàng)目為期九個(gè)月，并且由四個(gè)不同城市（在兩大洲）的四個(gè)項(xiàng)目班子組成，他們必須相互合作創(chuàng)造產(chǎn)品。除了

[第20道試題]招開投標(biāo)人會(huì)議屬于以下哪個(gè)過程？A詢價(jià)B采購規(guī)劃C合同管理D發(fā)包規(guī)劃