信息系統(tǒng)項目管理師教程第3版項目整體管理章節(jié)習題 在線考試
[第1道試題]你在一家軟件開發(fā)公司工作,該公司沿用瀑布式模型已達20多年。最近,一些客戶抱怨你
時間:2017/9/13預(yù)覽:1155次[第2道試題]你管理著一個大型項目,該項目擁有20名關(guān)鍵內(nèi)部干系人、8名承包商和6名團隊領(lǐng)導(dǎo)者
時間:2017/9/13預(yù)覽:732次[第3道試題]你為航空控制系統(tǒng)項目設(shè)立變更控制委員會的過程中,制定了特定的程序來管理該系統(tǒng)的運
時間:2017/9/13預(yù)覽:513次[第4道試題]所有的項目均涉及一定程度的變更,因為項目涉及某方面獨特性的工作,因此,重要的一點
時間:2017/9/13預(yù)覽:1274次[第5道試題]往往當項目終止時,高級經(jīng)理會委任擅長結(jié)束項目的人取代項目經(jīng)理。如果這種情況發(fā)生了
時間:2017/9/13預(yù)覽:1104次[第6道試題]你的項目正按進度計劃進項,當?shù)弥乱?guī)章將導(dǎo)致某個項目績效規(guī)格發(fā)生變更時,為確保該
時間:2017/9/13預(yù)覽:355次[第7道試題]結(jié)束某個項目階段不應(yīng)推延至項目完工,理由是_____。a.可能會失去有用信息b.
時間:2017/9/13預(yù)覽:595次[第8道試題]你想要將變更對項目的影響降至最低,同時,希望當變更發(fā)生時,確保對其加以管理。通過
時間:2017/9/13預(yù)覽:899次[第9道試題]你在一家電信公司工作,在為新項目制定項目管理計劃時發(fā)現(xiàn),由于項目產(chǎn)品與公司通常生
時間:2017/9/13預(yù)覽:613次[第10道試題]你的項目預(yù)計會持續(xù)5年時間,因此,你認為你這種情況下使用滾動式規(guī)劃。它將提供有關(guān)
時間:2017/9/13預(yù)覽:471次