[第1道試題]上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項(xiàng)目的范圍變更請求,因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理辭職離開。未判斷項(xiàng)
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:1616次[第2道試題]你是一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)理,該項(xiàng)目將使人們能在各地書報(bào)零售店購買到彩票。你的公司開發(fā)適用的軟件,但需
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:754次[第3道試題]你已經(jīng)被任命為你的組織的一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,必須準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)劃。為幫助制定項(xiàng)目的框架,你決定準(zhǔn)備工作
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:1942次[第4道試題]你為新項(xiàng)目組建的小組包括三名全職工作人員和五名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識并曾一起工作過。為了保證
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:944次[第5道試題]范圍說明書,一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于:A、未來決策的唯一基準(zhǔn)B、管理客戶的組織方式C、對范圍變更形
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:641次[第6道試題]項(xiàng)目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設(shè)計(jì)來對于項(xiàng)目目標(biāo),交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識,以方便:A、項(xiàng)
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:1480次[第7道試題]范圍規(guī)劃的一個(gè)重要部份是:對于怎樣識別和分類范圍變更,需要提供一個(gè)清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于:B
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:928次[第8道試題]范圍說明書形成了項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因?yàn)樗_定了:A、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B、實(shí)施項(xiàng)
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:1107次[第9道試題]范圍核實(shí)應(yīng)該在何時(shí)進(jìn)行?CA、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)B、項(xiàng)目開始時(shí)C、在項(xiàng)目的每個(gè)階段D、規(guī)
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:1155次[第10道試題]工作分解結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)都分配了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識符。標(biāo)識符的名稱是什么?A、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)識符B、會(huì)計(jì)科目表C
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:933次[第11道試題]適當(dāng)?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保:A、項(xiàng)目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項(xiàng)目所必要的工作B、批
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:1492次[第12道試題]進(jìn)行可行性研究來有效確保組織實(shí)施完成項(xiàng)目的能力,這要根據(jù)所有下列事項(xiàng),除了:A、成本-效果B、容易達(dá)
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:691次[第13道試題]范圍估計(jì)時(shí)不用考慮以下哪項(xiàng):A、費(fèi)用超支發(fā)生的可能性B、處于底線重要性的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)C、在一定置信區(qū)間
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:497次[第14道試題]范圍核實(shí)將:A、提高成本和工期的精確度,特別是對于應(yīng)用了革新技術(shù)的項(xiàng)目B、是項(xiàng)目交付客戶前的最后一項(xiàng)
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:871次[第15道試題]你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:615次[第16道試題]范圍說明書很重要,因?yàn)樗篈、為制定未來項(xiàng)目的決策提供了依據(jù)B、供了項(xiàng)目的簡潔概要C、項(xiàng)目利害關(guān)系者
時(shí)間:2012/7/20預(yù)覽:1368次