2014年12月31日中午，當(dāng)我得知查分渠道開通時，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地點開查分頁面，56,56,55。心中的大石總算落地，好吧，感謝自己的付出，感謝信管網(wǎng)，在2014年末最后一天給我?guī)砹撕孟ⅰ?/span>

分?jǐn)?shù)比我預(yù)期的高些，但能通過考試我并不意外，從11月8日離開考場的那一刻我就明白，該是收獲的時候了。這幾天回顧和整理了下考試和復(fù)習(xí)的經(jīng)歷，希望對大家有所幫助。

本人碩士畢業(yè)工作三年有余，本科及研究生所學(xué)專業(yè)和計算機(jī)均無關(guān)，只是目前從事企業(yè)中信息化建設(shè)管理工作，公司對年輕員工考證非常支持和鼓勵，所以嘗試報名參加。

本人于2013年初報名集成項目管理工程師的考試，第一次接觸計算機(jī)項目管理類考試，完全沒有相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗和積累，抱著試試看的心態(tài)備考。因為單位工作繁忙，每天早出晚歸，只能利用周末在圖書館翻閱教程和歷年真題。記得考試前把教程基本閱讀了一遍，真題中選擇部分認(rèn)真做了一遍，案例分析部分沒時間準(zhǔn)備，匆匆過了遍答案就上考場了。年中查詢結(jié)果48、40，問題出在案例上。這次考試雖然沒過，卻給了我很大的啟示：

1.有沒有基礎(chǔ)并不重要，認(rèn)真準(zhǔn)備就有可能通過考試，例如選擇題涉及基礎(chǔ)知識面比較廣，看教程不少地方也是云里霧里，但并不影響答題通過；

2.案例分析不能用自己的語言發(fā)揮，就算得分點找對了，沒有按照教材的語言組織表述，閱卷老師也會認(rèn)為知識掌握不夠；

3.答題要注意卷面清晰，字跡端正，我清楚記得在分析案例時涂抹修改比較多，自己看著就不舒服，分?jǐn)?shù)自然高不到哪去；

4.最大的收獲是備考時無意中發(fā)現(xiàn)了信管網(wǎng)，上面有和各種專題的復(fù)習(xí)資料和別人分享的經(jīng)驗，是備考路上的好幫手，無奈時間太緊，沒有好好利用。

因為工作繁忙和出差的原因，當(dāng)我再次報名軟考時已是2014年下半年，因為耽誤了一年多的時間，考慮不如挑戰(zhàn)下高項，就算不成功，也可以為下次考試積累經(jīng)驗教訓(xùn)。從8月開始備考，在三個月中其實真正用在復(fù)習(xí)的時間并不多，因為每天的工作依然繁忙，周末也會被各種瑣事占據(jù)，但我一直堅持提高效率、勤于總結(jié)、真題至上的路線，結(jié)果證明這樣的策略是行之有效的。下面分享下我的具體做法：

8月全月-9月前兩周：通讀教材

我差不多利用一個半月的時間通讀了《考試全程指導(dǎo)》，以9月13日為界限，大致分配了每天的閱讀量，利用空閑時間看書，保證進(jìn)度不滯后。對于其中比較重要的知識點或是自己不太了解的內(nèi)容摘錄在筆記本里，方便后期記憶。我覺得就算時間緊張。通讀教材或者全程指導(dǎo)還是非常有必要的，能對考試的范圍和所有知識點有個全面的了解，避免管中窺豹。

9月三、四周：做真題

高項的真題比較多，經(jīng)過成千上萬場考試的歷練，相信大家也明白真題的重要性。我從信管網(wǎng)上下載了所有的真題，差不多以每天兩套的節(jié)奏進(jìn)行，以選擇為主，案例和論文暫時跳過。先做題再對答案，正確的題目基本跳過，錯誤或者不了解的題目在網(wǎng)上查找解析，作為知識點補(bǔ)充記憶。經(jīng)過這一輪，上午的選擇部分就能輕松搞定了。

10月一、二周：主攻案例分析

離考試只有一個多月了，在掌握基本知識的基礎(chǔ)上，我利用兩周的時間主攻案例分析，武器是《考試輔導(dǎo)（針對下午考試）》。非常推薦這本書，對案例和論文的技巧剖析非常準(zhǔn)確。因為書中的真題不全，在詳細(xì)研讀該書后我又把剩下真題中的案例分析結(jié)合答案又過了一遍，總算做到了心中有數(shù)。在案例答題中，我個人覺得尤其重要的地方是：

1.每個要點不超過20字，不過分簡短和冗長；

2.盡量面面俱到，寧可多寫也別遺漏；

3.根據(jù)真題，結(jié)合日常在信管網(wǎng)收集的資料，總結(jié)9大知識領(lǐng)域回答的要點，有些要點出現(xiàn)的頻率非常高，例如：變更管理和配置管理總在一起表述，加強(qiáng)溝通、風(fēng)險管控、績效監(jiān)控在很多案例中都會討論到。

4.很多人害怕計算題，其實在我理解，計算題=送分題，計算無非就是掙值、關(guān)鍵路徑、投資回收期等那么幾點，知道概念，練過真題就能做到胸有成竹，萬變不離其宗。

10月三、四周：主攻論文

論文是中項與高項的最大區(qū)別，在報名之初，我也挺害怕，覺得在兩個小時完成3000字的文章簡直不可思議，但研讀《考試輔導(dǎo)（針對下午考試）》中的論文篇后，懸著的心慢慢放下來，論文完全可以提前準(zhǔn)備！

我根據(jù)書中描述要點建立了論文的基本框架模板，然后在里面補(bǔ)充內(nèi)容。因為我的工作中涉及眾多信息化項目，選取一個項目并不困難。沒有項目經(jīng)歷的朋友也沒關(guān)系，參考書中給的范例結(jié)合自己的工作經(jīng)歷可以進(jìn)行抽象，但千萬不要抄襲。選定項目后，按照整體、進(jìn)度、范圍、質(zhì)量、風(fēng)險、人資、溝通、采購（合同）、配置、需求、可研管理11個知識領(lǐng)域，刨去最近一次考試的兩個選題，準(zhǔn)備9篇論文。模板中的基本內(nèi)容不變，核心內(nèi)容根據(jù)不同知識領(lǐng)域的過程，結(jié)合基本概念、輸入輸出、工具方法，融入自身項目具體例子、借鑒書中的