【信管征文】一次性通過經(jīng)驗(yàn)（魔鬼經(jīng)驗(yàn)！送準(zhǔn)備的7篇論文??！59,50,50）

faiy0000 2015-07-08

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引言

2015年7月8日，今天同事忽然說查分，有些小緊張，之前一直郁悶的案例分析考試成績壓在心里很久，通過考試中心網(wǎng)址查詢，成績出來，59分、50分、50分。哈哈，順利通過，還是一次性通過哦，沒有參加任何形式培訓(xùn)，裸考通過，真是為公司和個人節(jié)省人民幣！呵呵，不過在這必須要感謝信管網(wǎng)，因?yàn)橹饕牟阶嗪徒?jīng)驗(yàn)來自信管網(wǎng)。

不知道，什么時候忽然覺得要考這個考試，道聽途說有多種用處，那我就考一個吧，公司企業(yè)發(fā)展部宋總問我考中級還是高級，就吹了個牛：想想我們這么“牛掰”的人，考個中級都沒面子，就報了高級。隨后知道考高級還要現(xiàn)場考作文，郁悶了一陣子，很久沒有用過筆寫字了，2個小時3000自論文，好難哈。既然定了，就上道吧。

先道聽途說，多做幾次模擬考試就行了，還有人直接把我抬的老高了，說我沒問題，還有的人就是說，案例分析需要多做幾下計算題，作文就通過多些實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就好了。

通過與某過的同事交流，建議買幾本書，就是制定的教材，及該教材對應(yīng)的考試輔導(dǎo)書。

關(guān)于考試時間的安排就是建議100-200個學(xué)時。我個人實(shí)際安排了高于200個學(xué)時。

下面講具體的計劃考試的實(shí)際安排。

2資料準(zhǔn)備

在考試前100天，完成書籍購買。我購買指定教材對應(yīng)的考試輔導(dǎo)書，指定教材由公司統(tǒng)一購買了，呵呵。省了幾十大洋！

3經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備

在信官網(wǎng)查看很多人發(fā)的考試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，包括如何備考論文的最多及考試準(zhǔn)備事項(xiàng)，及考試的內(nèi)容的重點(diǎn)分析。

4學(xué)習(xí)時間安排：

4.1 每日時間安排

每天學(xué)習(xí)時間不低于2小時，具體時間安排如下：早上7:20左右到公司，復(fù)習(xí)到9:10時。平時在地鐵或者坐車的時間通過手機(jī)下載的信管網(wǎng)的app練習(xí)綜合練習(xí)的每天一練10道題，及電腦上練習(xí)軟考庫10道題的每日一練。晚上回家復(fù)習(xí)考試輔導(dǎo)的案例分析，以看為主。

臨近考試時，特別是在周末的時候要多安排時間做信息官網(wǎng)的軟體庫的真題

4.2整體考慮復(fù)習(xí)的時間安排

考前100-50天以考試輔導(dǎo)的上午考試內(nèi)容的書為教材學(xué)習(xí)，一天1-2章，具體書不在自己手上，記不清楚全書具體章節(jié)了，總之用50天時間，完成已教輔的學(xué)習(xí)，包括看書和章節(jié)練習(xí)。

50-25天時候，開始準(zhǔn)備論文

通過參考信管網(wǎng)網(wǎng)友的論文準(zhǔn)備的經(jīng)驗(yàn)，為了完備的準(zhǔn)備，需要準(zhǔn)備9大知識領(lǐng)域的9篇論文，包括整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理。一般分析上次出的題目不會出，而且采購考的概率很低，因此最少準(zhǔn)備6篇作文。為了一次通過，我覺得寧愿多花時間，也不愿意留下遺憾，所以我們除了沒有準(zhǔn)備時間管理（因?yàn)樯洗慰歼^）和采購管理。我準(zhǔn)備了剩余的7篇論文。準(zhǔn)備過程如下：先考慮項(xiàng)目的背景內(nèi)容，琢磨了一個禮拜，最終定了我們公司做過的項(xiàng)目，某邊防可視化管理平臺項(xiàng)目。個人覺得這個決定比較重要，最終的考分50分也應(yīng)正了我的決定。應(yīng)該目前很多人準(zhǔn)備作文的時候都是準(zhǔn)備網(wǎng)上和書上的作文，這些作文用的人太多估計都印在評卷老師的心里了。另外作文的目標(biāo)就是考察個人的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。具體準(zhǔn)備作文的時候是以邊防可視化管理平臺項(xiàng)目一個項(xiàng)目寫7篇不同方向的論文。基本在2-3天準(zhǔn)備一篇論文，先看9大知識領(lǐng)域中對應(yīng)知識領(lǐng)域中的過程及每個過程的輸入和輸出，并牢記每個過程的含義典型的工具。然后閱讀網(wǎng)上及教輔的優(yōu)秀論文的撰寫，覺得查不多了，在規(guī)定的2個小時內(nèi)在電腦上完成3000字的論文，實(shí)際上我們每次的都超了，約3500。這樣通過3周左右，我完成了論文的準(zhǔn)備，并把這些論文打印下來。準(zhǔn)備考試臨近時候以這些作文準(zhǔn)備最終的論文。

期間，綜合知識的內(nèi)容準(zhǔn)備依然是手機(jī)app的每日一練和電腦的軟體庫的每日一練10道題，并要完成每道題的解析。并在周末的時候完成真題考試，到考試前我完成了10套真題，只有一套44分，沒有及格，后來都是55分以上，有了如上的準(zhǔn)備，我覺得綜合考試肯定沒有問題了。

40-2天，重點(diǎn)準(zhǔn)備案例分析

因?yàn)橥ㄟ^前些天的綜合知識的準(zhǔn)備和論文的準(zhǔn)備，我基本可以認(rèn)定我綜合和論文沒有問題，于是我的重點(diǎn)在案例分析。

案例分析，通過在100-50天時候已經(jīng)完成教輔案例分析全部過了一遍，這時候又化了一周時間過了一遍，另外有通過網(wǎng)上下載高項(xiàng)的案例分析的一些聯(lián)系，大概有兩本資料。讓后也是通過每本資源都過了一到兩次，實(shí)際都要通過自己寫每個案例分析的答案，還是計算題也是需要規(guī)范的寫出了，最好不要只看不寫。計算題主要考掙值管理、ac/ec/etc/等，還有，如單節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖、pdm、adm?，F(xiàn)在考試復(fù)雜些了，有些要通過看圖分析才能分析出ac，ec、pv?？荚嚨臅r候我就看出了一個ec的值，導(dǎo)致我計算etc等連環(huán)錯誤。所以這塊是考生最需要重視的，另外pdm，adm圖，必須要自己畫考幾次掌握前推后推計算出單節(jié)點(diǎn)和多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖的值，并理解對應(yīng)的自由時差和總時差的概率。這部分考慮無數(shù)次了，本年度考試的中級和高級都考了。另外案例分析的計算題會出現(xiàn)在成本管理里面了，只要復(fù)習(xí)和聯(lián)系了相關(guān)資料就，相對要容易點(diǎn)。

通過聯(lián)系了上述案例分析的資料，我在考試前都是在背誦和記憶案例分析的某總結(jié)的ppt。九大知識領(lǐng)域和44個過程的ipo。

5-1天，準(zhǔn)備考試

查看考試地點(diǎn)、時間安排，準(zhǔn)備2b鉛筆2只，橡皮，尺子、計算器、巧克力、身份證、3mm的簽字筆3-5只、準(zhǔn)考證、身份證、工具盒、紅牛或水（考試前買）、提前定考試地點(diǎn)附件的賓館。考前提前踩點(diǎn)！

特別說明巧克力和紅牛，因?yàn)橐惶炜?門，上午9：00-11：30分，下午案例分析1：40:-3:10，作文 3:30-5:30。也是個體力活啊。特別是下午，真是那個累啊，幸虧有紅牛和巧克力。

尺子,在綜合考試的計算題及案例分析畫進(jìn)度圖或甘特圖時都有用，本次考試在計算cpu的調(diào)度的那道題，我就只尺按比例畫很順利的完成了那道題。

3mm簽字筆，寫論文的時候顯得字和清秀！！呵呵。

5復(fù)習(xí)內(nèi)容的重點(diǎn)說明

5.1 論文準(zhǔn)備

論文是考試掛的人最多的科目之一。

通過前期準(zhǔn)備的論文，重點(diǎn)對比寫的好的論文，并重點(diǎn)分析自己論文的優(yōu)缺點(diǎn)，并進(jìn)行改正。

思路如下：

重點(diǎn)結(jié)合9大知識領(lǐng)域44個ipo，每個過程的含義，具體的輸入輸出，對應(yīng)到論文中，對自己的論文要求如下：

如論文開頭的準(zhǔn)備，總分總介紹：如參與某某項(xiàng)目、項(xiàng)目一兩句話的綜合介紹、我運(yùn)用了項(xiàng)目管理的什么知識、用了什么工具和方法進(jìn)行了管理、解決了什么問題、最終順利按時按質(zhì)完成了項(xiàng)目、列出了一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。400左右，具體按照論文要求。這個練習(xí)多了，基本都能一口氣寫完，考試時，一個字不多一個字不少。

正文準(zhǔn)備，先花500-800字介紹項(xiàng)目背景，項(xiàng)目的約束、描述應(yīng)用了九大知識領(lǐng)域的考試范圍的（如本次考質(zhì)量管理），采用了3大國產(chǎn)，質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制。最終項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度都得了有效的控制、項(xiàng)目順利完成。

然后按照項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域的過程分段寫，我實(shí)際寫的：a）質(zhì)量規(guī)劃；b）質(zhì)量保證；c）質(zhì)量控制。每段分別首先介紹過程的含義，目標(biāo)、方法、輸入。之后重點(diǎn)結(jié)合自己準(zhǔn)備的項(xiàng)目背景展開說明，我實(shí)際上寫方法比較多，個人感覺比較容易些。如質(zhì)量控制，運(yùn)用了帕累托圖、因果圖、控制圖分別解決了什么問題。質(zhì)量保證主要運(yùn)用了、質(zhì)量審計、過程優(yōu)化等工具。要求是每個過程和工具的含義一定要搞清楚，否則容易出現(xiàn)方向性錯誤。我在考試前才弄清楚，質(zhì)量保證的真正含義及質(zhì)量審計如果做的。這點(diǎn)最好查看教輔論文的評語。并結(jié)合教材的標(biāo)準(zhǔn)定義和工具、方法的解釋。

通過在考試前5-6天的強(qiáng)化理解記憶，主要要結(jié)合9大國產(chǎn)44個ipo圖，進(jìn)行理解記憶。

在考前1-2周時間，每片論文都按照考試的用紙，信管網(wǎng)可以下到。真實(shí)模擬寫論文。通過這些練習(xí)，我在考試的時候，一點(diǎn)都不覺得手酸手疼。而我第一次練習(xí)完，手都張不開。在考前1-2周，信管網(wǎng)給預(yù)計考試論文題目，投票最高的質(zhì)量管理和風(fēng)險管理都考了！而這兩片論文也是我重點(diǎn)準(zhǔn)備和記憶理解的?？荚嚂r看到題目的時候就知道自己肯定過了。

寫論文的時候，我把所有的“格格”都寫滿了，卷子上標(biāo)有字?jǐn)?shù)，為了通過建議大家至少3000以上的“格格“，字跡清晰、不畫、不涂改等要求都遵守就好了。

論文的“八股份結(jié)構(gòu)“請遵從！一般性的論文總結(jié)，結(jié)合實(shí)踐項(xiàng)目管理不足和改進(jìn)之處，列幾個實(shí)際的，但不要跑題哦！

5.2 九大知識領(lǐng)域44個ipo

九大知識領(lǐng)域44個ipo重要性無與倫比！

我一有時間就強(qiáng)化記憶。

首先是9大知識領(lǐng)域口訣：整飯時，成人質(zhì)、夠風(fēng)采。

（整體、范圍、時間（進(jìn)度）、成本、人力資源、質(zhì)量管理、采購管理、風(fēng)險管理、采購管理）。

44大過程，網(wǎng)上有人總結(jié)，我也是滾瓜爛熟??！

a）整體：項(xiàng)目章程范圍初；管理計劃指管行；監(jiān)督控制變更收；

b）范圍：范圍規(guī)劃后定義；工作分解、再確認(rèn)；最好范圍要控制；

c）進(jìn)度管理：活動定義要排序；資源、歷時必估算；制定進(jìn)度、要控制。

d）成本：估算、預(yù)算、加控制；

e）質(zhì)量：規(guī)劃、保證、加控制；

f）人力資源：項(xiàng)目開干人資上，用人之前做計劃；組件團(tuán)隊(duì)抓建設(shè)，管理團(tuán)隊(duì)不松懈。

g）溝通：項(xiàng)目經(jīng)理會溝通；溝通計劃要做好；信息分發(fā)很重要、績效報告收集全；干系人管理很簡單。

h）風(fēng)險：干活肯定有風(fēng)險，風(fēng)險計劃編制好、分析識別才簡單、定性定量來分析、應(yīng)對計劃不能少；風(fēng)險監(jiān)控全過程。

i）采購：采購不再叫買賣，采購之前計劃好，合同做好去招標(biāo)；睜大眼睛選供方，合同管理與收尾。

個人覺每個過程的輸入輸出都幾下來真是不容易，沒辦法很重要，也是下到手機(jī)上，做地鐵就看就背，反復(fù)記憶。有了上述44個過程及ipo，再結(jié)合自己的項(xiàng)目背景，論文就不那么難了。

5.3 案例分析

案例分析考下來是我最擔(dān)心的，在估分的時候也就是43，44，45,46,47分之間。最后得了50，出乎我意料之外。估計是因?yàn)橛嬎泐}是盡管某個ev計算錯了，但是公式都列上了，給了些分吧。

案例分析的準(zhǔn)備，花了不少實(shí)際，主要是通過教輔材料，先過幾遍，必須手寫??！感覺之后便發(fā)現(xiàn)還有很多規(guī)律可循。如抓案例分析的考試重點(diǎn)和方向，結(jié)合案例原題和ipo等。并通過網(wǎng)上下載總結(jié)的案例分析的解題思路，例如：人、機(jī)、物、環(huán)、法。還有一些總結(jié)性的套路答題法，如果質(zhì)量問題、就是質(zhì)量規(guī)劃沒做好，質(zhì)量保證沒做好、質(zhì)量控制沒做好、重視不夠、沒參加培訓(xùn)、沒有質(zhì)量專員、沒有質(zhì)量審計、過程管理不及時等等。相關(guān)資料可聯(lián)系我或者上我的微博下載。

掙值管理和進(jìn)度管理范疇的單節(jié)點(diǎn)及多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖幾乎是必考內(nèi)容。其他就看案例實(shí)際分析及ipo的運(yùn)用，參考網(wǎng)上案例分析的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了。

另外就是要多寫，不要舍不得多寫，寫多寫錯不扣分。主要瞄準(zhǔn)案例分析的主題來開展，如說的質(zhì)量問題，就不要多謝人力資源的知識點(diǎn)了，一定不要偏題，不確定的化就都覆蓋好了，但是紙張空格也有限，具體實(shí)際規(guī)劃好！

6，其他

由于工作比較緊，沒有太多時間折騰這個考試，給自己要求就是必須一次性通過！因此思想上高度重視，利用了一切可以利用的時間、如在吃飯等飯時通過手機(jī)信管網(wǎng)app做綜合練習(xí)、信管網(wǎng)網(wǎng)友的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、看44個國產(chǎn)ipo圖，看網(wǎng)友的論文。并充分利用“度娘”收集資料、打印出來在書包里背著隨時參考。做到了時間的高效利用。

7，關(guān)于培訓(xùn)

建議可以參加，信管網(wǎng)的案例培訓(xùn)，當(dāng)時考完就有些后悔沒報名。

有些人認(rèn)為案例分析容易，我可以承認(rèn)可能是3門中最容易的，但對我而言是最沒有把握的。主要是案例分析沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，而考掙值的內(nèi)容很多的進(jìn)度安排圖沒見過，導(dǎo)致ev，ac是多少就心里打鼓。想想要是參加培訓(xùn)，老師肯定會講那些什么標(biāo)號單節(jié)點(diǎn)圖之類的，還有些教材上都沒有的概念了。

建議大家有條件還是參加培訓(xùn)，畢竟我這種“學(xué)霸”并具有意志力頑強(qiáng)、堅持不懈“小強(qiáng)精神”的人也不是多數(shù)。哈哈，自夸下，請大家不要拍磚哈！

不參加培訓(xùn)，也一定要上信管網(wǎng)！這是必須的！