【遠離高項備考火坑，“功利”地對待考試】

一切為了考試，為了一切考試，為了考試一切。這次不說怎么“學習”，就主要說說怎么應付考試。必須目的性強，以考試通過為目的，不打醬油，不當分母，不做無用功。涉及很多干貨，看起來會有一些吃力，不過我寫的都是常考的點，如果一些知識點你沒見過或者不熟悉，最好結(jié)合書或者題鞏固一下。

一. “自行跳火坑”的做法有哪些

1. 死摳細節(jié)，以研究偏難怪的題為樂趣。

真題中每隔幾年會出現(xiàn)一些偏難怪、甚至錯誤的題，但是概率極低。如：“2013年上半年67題”“2014年上半年67題”這類。如果花時間研究背誦這些東西，相對于丟了西瓜撿芝麻。

忠告一：多看性價比高的內(nèi)容。這個信管網(wǎng)課程和資料都整理得比較完善，比如“大項目管的基礎是過程管理” “項目收尾包括合同收尾和管理收尾”“索賠事件由監(jiān)理工程師先調(diào)解” “pdca戴明環(huán)可以用于質(zhì)量管理” “pert計算方法、三點估算法”“溝通路徑的計算公式n＊（n-1）/2”“iso安全體系結(jié)構(gòu)”“版本控制”“uml幾種圖”“電子計算機機房接地電阻值”這種高頻出現(xiàn)、而且相當好記的東西。

2. 收集了很多資料，但是沒時間、沒興趣、沒頭緒看。

每個人手里都會有大把的網(wǎng)絡資料，準備“慢、慢、看”。但是太多了，根本不知道從何看起，也覺得看不完所以就不看了。其實你根本不需要那么多資料。尤其報名信管網(wǎng)培訓的基本看他們資料就可以了。

忠告二：丟掉那些沒有用的資料，做一個“功利”的人，考試考什么你就看什么。為了上午綜合題，留一本信管網(wǎng)輔導資料+真題+解析;為了下午案例題，留一本輔導書或者一些專項視頻;為了論文，留一些優(yōu)秀范文和模板并提交老師批閱。

3. 沒有時間觀念。

一個是對考試即將來臨沒感覺，一個是對答題時間沒感覺?？荚噥碇?，必須刷完至少近五年的真題，必須寫過1-2篇合格的論文，必須記住44個過程的名字;答題上午2個半小時很長（可以仔細分析慢慢寫），下午1個半小時很短（合理分配三道題的時間），論文2個小時更短（應該提筆就寫，沒有構(gòu)思的時間）。

忠告三：安排好時間，根據(jù)考試時間來控制你的備考進度和答題速度。

4. 依賴性太強，渴望抓“救命稻草”。

看了很多別人的備考經(jīng)驗很崇拜別人，然后覺得應該一切都按照別人說的來做，但是學來學去都學雜了。蛤蟆功、獨孤九劍、這些大招都是武林絕學，但是如果都迷迷糊糊學一半是沒有成就的。所以一定要自信，把你的腦子用起來，看清楚哪些適合你哪些不適合你，自己開發(fā)一套學習計劃。

忠告四：博采眾長，自己量身定制學習計劃。相信所有的題你都會，相信你有最適合自己的學習方法。

二. 答題：常見題型的準備解答方法

綜合：分清白送分的、必須背的和需要理解的題。

1. 語意題：白送分，與做沒做過無關(guān)，這類題其實很多。讀懂了題意，腦子里有大概的邏輯框架、常識，或者根據(jù)情感色彩，甚至排除法就能選對。比如下面這個，看語意或者就知道選b。

例：_____主要是針對用戶使用的績效，而不是針對軟件自身的度量指標。

a內(nèi)部質(zhì)量b使用質(zhì)量c外部質(zhì)量d可用性度量

2. 知識點題：都是干貨，沒真功夫只能蒙。刷兩遍真題，對重復率高的強化記憶。只能背或者盡可能眼熟，沒啥說的?？凑骖}記憶非常好，因為知識點很多，而反復考的東西卻很少，推薦薛大龍的真題，解析很好。

例：軟件文檔包括：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔。

在以太網(wǎng)中，雙絞線使用rj—45接口與其他網(wǎng)絡設備連接。

3. 計算題：線性規(guī)劃、凈現(xiàn)值、最大收益、網(wǎng)絡圖（關(guān)鍵路徑、最短路）、甘特圖算法、匈牙利法、掙值計算、三點估算等等。其實就是名字看著高大上很嚇人，做做題就都懂了。

4. 英語題：刷真題，記重點單詞，摸索規(guī)律。英語題一般都是項目管理原話去掉一兩個詞讓填空，如果英語基礎還可以，四級水平以上，再多看看項目管理，對四個應該沒什么問題。

注意：綜合題有一部分是高頻重復的題，刷真題，刷真題，刷真題。

案例：得計算者得天下，學點套路好做題。

1. 計算題：網(wǎng)絡圖和掙值。雖然一般只考這倆，但是網(wǎng)絡圖和掙值的題，題目形式千變?nèi)f化，每個圖都是新的，必須把真題全做一遍，然后歸納那些不同的圖的相同特點，總結(jié)規(guī)律。這樣題目變成什么樣，你一看就能看見本質(zhì)。去偽存真。

2. 糾錯題：不要分層次，直接寫點;越多越好，越全面越好。先抄原詞原句再分析。閱卷老師看的不是你語言是否優(yōu)美，層次是否清晰，而是采分點和關(guān)鍵詞。寫多了不扣分;寫沒用的不扣分;寫錯了也不扣分。放心大膽的看著像就寫寫寫！如果還需要寫改正措施，那么就一一對應就好。

看見關(guān)鍵詞要知道抓重點（當然答題要寫全）：

（1） 加班加點？——累，效率低

（2） 換新人？——不熟悉業(yè)務沒培訓

（3） 現(xiàn)場修改？——沒走變更流程

（4） 后期發(fā)現(xiàn)人力物力資源不足？——前期資源估算不充分

（5） 客戶或者上級不了解情況？——溝通不到位，干系人管理有問題

（6） 等等等等。。。

3. 客觀題：項目章程內(nèi)容、項目管理計劃內(nèi)容、變更的流程，驗收的步驟，那些過程ito等等，這些題只能記憶，不會很難編。不過一般考得少，分值小，可以自己研究一下出題規(guī)律，能抓就抓，不能抓就放棄。

注意：一般案例計算題如果能拿到近乎滿分，別的寫一寫基本就過了。計算題拿不到幾分，基本就掛了。“得計算者得案例”不是白說的。

論文：別的不說了，提供一種中規(guī)中矩的結(jié)構(gòu)。

摘要（300-325）：

第一段，交代項目時間、項目名稱、你的職責、項目投資、項目工期、項目目標。

第二段，交代項目特點（怎么難、怎么復雜），你們是怎么做的，在哪些過程用了哪些工具，得到了什么效果。+本文聯(lián)系實際，對xx問題進行探討。

正文：

第一段：背景（650-800）：什么背景下產(chǎn)生了這個項目，項目有哪些要求，需要用什么手段，要真實、可信。準備一個背景可以寫九大管理的所有論文，所以一定要好好準備，好好背。

第二段：過渡（100-200）：怎么怎么難，所以你們特別注意了哪些過程的管理，接下來一一說明。

第3至n段（800-1000）：成本管理三個過程寫三段，溝通管理四個過程寫四段，范圍管理五個過程寫五段，進度管理六個過程寫六段，整體管理七個過程寫七段，以此類推，懂了嗎？

總結(jié)段（400-500）：項目完成情況、總結(jié)了哪些經(jīng)驗。

重點強調(diào)：你必須是項目經(jīng)理;項目最好是百萬級;必須準備2個以上實際遇到的問題寫進過程里;經(jīng)常體現(xiàn)“我”干了什么，偶爾用“我們”的字樣;既要“高大上”談理論知識（比如套項目的輸入工具輸出），也要“接地氣”說實際問題（語句實在看起來不像假大空）;不要一字不動抄范文;不要寫太少;不需要寫標題（但要記得涂卡）。

三. 懶人必看

信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導（針對下午考試）（第2版）曹濟、溫麗

2 案例套路：p177-183，尤其是183頁。

2 論文套路：p287-304，尤其是287-297框架部分。

2 優(yōu)秀范文及解析：樣例6（范圍）、8（進度）、14（質(zhì)量）、18（人力）、21（溝通）、22（風險）。

注：就一本書最有用的薄薄幾頁我都寫在這兒了，接下來就看你動不動手去翻了。

很高興能在信管網(wǎng)和各位學員進行交流，希望我的回答能為你提供幫助。（會抽時間統(tǒng)一答復）