高項(xiàng)考試終于通過了，經(jīng)歷了兩次失敗，這次終于迎來了成功，查到分?jǐn)?shù)時(shí)異常的激動(dòng)，所有的付出和失敗的陰霾此刻煙消云散了。在此，謝謝信管網(wǎng)和信管網(wǎng)的qq群，感謝葉子、旺財(cái)管理軟件等考友，也謝謝我的妻子和我家快2歲的小寶貝，是你們的陪伴和支持才讓我鼓足勇氣從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)前行，現(xiàn)在做一下此次考試的收尾工作。

我從事it項(xiàng)目管理、實(shí)施交付工作近8年（乙方6年，甲方2年），于2012年12月通過pmp考試，拿到pmp證書后，因公司評(píng)系統(tǒng)集成資質(zhì)需要信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書，于是鼓勵(lì)通過pmp考試員工去參加信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試，就這樣開始了我的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師之路。

我總共參加了三次考試，第一次2013年5月（39,46,37），第二次2015年11月（56,55,40），第三次考試2016年11月（60,52,48）。三次考試綜合知識(shí)和案例感觸不是很多（綜合知識(shí)：刷了10套真題，錯(cuò)題整理出來后回歸課本認(rèn)真看看知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)重點(diǎn)突破運(yùn)籌學(xué)和英語題；案例分析：三次考試都通過的科目，主要是計(jì)算題掌握的好，每次都做對(duì)了，加上案例分析“萬金油”基本夠了）在此，重點(diǎn)分享下三次論文的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一、2013年5月第一次考試

這次考試論文只得了37分，失敗原因主要以下幾點(diǎn)：1、跑題，題目要求寫大項(xiàng)目但是自己不知道大項(xiàng)目如何寫，準(zhǔn)備不足，只能按照普通項(xiàng)目寫；2、pmp考試和高項(xiàng)考試區(qū)別很大（pmp考試全是選擇題，高項(xiàng)考試案例分析和論文都是寫字，這次考試我的論文勉強(qiáng)寫到了2000字，而且字寫的極丑）；3、雖然一直做項(xiàng)目管理工作，有實(shí)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，但是感覺平時(shí)的工作難于套入論文框架中。

二、2015年11月第二次考試

這次考試論文得了40分。使用魚骨圖分析了下失敗原因：

三、2016年11月第三次考試

論文得了48分?？偨Y(jié)了前兩次失敗的經(jīng)驗(yàn)，做出了針對(duì)性的方案：1、準(zhǔn)備了7篇論文（除了整體和采購）。2、認(rèn)真練字（我的字寫的很丑，練了以后改變不是很大，但是速度和清晰度比之前好多了），此次論文寫了2500字左右。3、論文的背景：來源于真實(shí)項(xiàng)目但是略有夸大，金額寫了1000萬、團(tuán)隊(duì)成員寫了25人，開發(fā)架構(gòu)從c/s改為了b/s架構(gòu)，開發(fā)語言從c#改為了java）；4、摘要、背景、技術(shù)方案、過渡段、結(jié)尾都是考前準(zhǔn)備好了直接默寫。5、正文中論文框架和課本中4個(gè)過程（我寫了人力資源管理）保持一致，采取了是理論+輸入輸出（重點(diǎn)輸入輸出）+工具（1-2個(gè)）+小故事（實(shí)際項(xiàng)目中如何做的）的寫法。

考試雖然結(jié)束了，不論成功失敗都需要做好收尾工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。失敗的時(shí)候總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出癥結(jié)，對(duì)癥下藥；成功了，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)分享給后來的考友，讓他們少走彎路。

 這個(gè)世界太瘋狂

                         2017年1月6日