一、充分利用學(xué)習(xí)資源

借助于信管網(wǎng)豐富的學(xué)習(xí)資源：每日一練、章節(jié)練習(xí)、視頻串講、音頻材料以及老師隨時的問題答復(fù)等等。這些寶貴的資源讓我們學(xué)習(xí)起來感覺有抓手，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確。只要能按信管網(wǎng)的進(jìn)度和深度要求，安排好學(xué)習(xí)，與此同時必須把教材看一遍，可以結(jié)合視頻材料讀教材，考過應(yīng)該沒有問題。所以在這里要說一聲，謝謝信管網(wǎng)的陪伴。

二、論文心得

由于我在這次考試中論文58分，所以我愿意介紹一下論文的心得。

1、論文結(jié)構(gòu)必須結(jié)構(gòu)完整，必須包括以下部分：摘要、 背景敘述、采用的管理方法和結(jié)束語。

摘要符合字?jǐn)?shù)和內(nèi)容簡介要求，讀完摘要，讓人家明白你的項目梗概，包括項目簡介和你所用的項目管理方法簡述（結(jié)合題目要求）。

2、背景材料是很重要的一部分，項目背景最好是真實的，這樣寫出的論文給人感覺具有真實性和可靠性，例如，你單位的某些項目，即使你沒參與其中，但你可以使用這個項目背景，或你的畢業(yè)設(shè)計背景等等。有了真實的背景資料，你就能寫出好個背景，不管是題目要求你論什么管理，都稍微改動一下套用這個背景，題目萬變，背景不變，只寫一個好的背景足以 。

3、讀懂題目要求論述的管理知識領(lǐng)域，以該領(lǐng)域的管理過程為小提綱（段落題目），盡量以每一個過程為一個小提綱，展開去寫。

4、寫好論文的另一個重要方面是9大知識領(lǐng)域的管理過程的輸入、輸出和工具方法，必須記住，這樣在寫時才能有詞語可寫，寫管理過程就是根據(jù)什么（輸入）你用什么工具或方法實現(xiàn)了什么輸出（達(dá)到了什么目的）。不用把全部輸入輸出和工具都羅列上，就重點(diǎn)寫一兩個即可。

可以舉一些例子，你遇到了什么問題，用了相應(yīng)的工具去解決了。對于沒有項目經(jīng)驗的人多讀范文的這個部分，看看別人怎么寫的。

5、論文最后要有結(jié)束語，可寫項目的完成情況和自己的收獲或感悟，以及在今后的項目中需要改進(jìn)的方面。