58,63,48

首先，我發(fā)揮有點失誤，上午幾個題一猶豫，猜對的改錯了。下午案例問cpi<；1的問題解決手段，鬼使神差寫了成本管理工具，至少損失5分。論文，本來可以寫采購管理，評標(biāo)無數(shù)次了，熟悉得很，但怕沒套路容易翻車寫了范圍，完全上保險的八股文，穩(wěn)過但分不會高。

上午題，刷題庫，運籌學(xué)不用看，或者只看幾種最簡單類型的題目，英語只要背專業(yè)詞匯。但是：gt標(biāo)準(zhǔn)以后一定一定要至少看幾遍，背不出也要看。因為其他題目可以猜，gt標(biāo)準(zhǔn)的題一般沒法猜，本次我gt題失分太多了。

下午案例，無限循環(huán)做計算題，做到加減乘除100％不會錯，看到題目不慌，語言理解能力必須要跟出題的同步！！理解錯誤都白搭，怎么死都不知道。另外2題中的1題，找問題、解決方案，都有套路，直接背。還有1題，背官方教程，比如xx計劃里包換什么、工具里包括什么都要背。要背的太多怎么辦？上兩次考的不用背。

論文，給個100％過的方法：字能看懂+不像100％的范文+舉例子+字夠+按套路的分段。

論文怎么準(zhǔn)備：案例都通用，這樣1000字有了。剩下的背所有管理域的工具輸入輸出，理解他們的含義，然后每個工具能結(jié)合輸入輸出舉1個例子就ok了?？荚噷懙臅r候時候每段里穿插舉例子，必過。

論文怎么閱卷的？我認(rèn)為論文閱卷很嚴(yán)謹(jǐn)，完全沒有過不過運氣的說法。首先看你的套路對不對，就是按不按過程組寫、小標(biāo)題要求是否都涉及，如果大框架按套路了，就是45分檔次。沒什么硬傷+字好看+舉的例子在實際項目里看著像真的，就會+1-2分。要過50分的話，例子的深度要加深，突出細(xì)節(jié)。分要過55就難了，首先你的項目要高、大、上，否則不可能。