2017年光棍節(jié)，如果沒有高項考試，我應(yīng)該在家休假。

    這次考試最大的感覺就是累，考完試尤其是在洋洋灑灑寫了2500字左右論文，畫上句號提交試卷那刻。手是抖的，眼是瞎的，肚子是餓的，天氣是熱的，結(jié)果是神奇的。

    我參加了6月份pmp的考試，3p2m通過，經(jīng)過那幾個月的培訓(xùn)，我對項目管理的框架還是比較熟悉的，考試前2個月接了一個燙手山芋項目，基本上算是沒有復(fù)習(xí)，不過我的字跡比較漂亮，加上pmp的套路，我沒有很擔(dān)心，每個知識領(lǐng)域、過程無非就是寫是什么，輸入什么，工具技術(shù)是什么，輸出什么這些，反正論文中間的四大段是按照這個套路來的，最后46分，ok，說明我關(guān)注的還不夠全面。反倒是前兩科，一直怕將將夠不上分數(shù)線，結(jié)果53、57通過，附件是成績截圖。

    針對這次考試，我唯一做的準備就是考前一周分析今年論文可能出什么知識域的題目，然后針對這個知識域找個范文看下。結(jié)果，我分析了今年可能考范圍、人力資源、采購、干系人，然后看了一篇采購相關(guān)的論文，結(jié)果考了成本，啥也不說了。

    關(guān)于這三科考試，主要有以下幾點我覺得挺重要的：

    1、項目管理框架的五大管理過程組、十大還是九大知識領(lǐng)域，每個過程的輸入、工具技術(shù)、輸出要熟記；

    2、還要了解項目管理總體性的過程管理，變更管理是重中之重，另外基準和計劃、成本和預(yù)算、收尾的幾個概念關(guān)系要搞清楚；

    3、綜合知識：涉及面挺廣的，看書、做真題吧，有關(guān)于云、大數(shù)據(jù)、ai的最新的知識，是概念性的不會很深入，平時工作當中關(guān)注一下即可；

    4、案例分析：計算題掙值、關(guān)鍵路徑等必須熟記公式，還要準確理解含義，多做真題，做到你遇到一道題目時，能夠自然而然寫出答案或答題過程，而不是先列出公式，再一個一個生硬地想概念，然后再找到對應(yīng)的數(shù)值，代入計算，不能這樣，在答題過程中，不能有模棱兩可，不能有懵逼，要準確，也就是要理解，這樣你才算是完全掌握，要做題做到這種地步，有的人理解能力強，所以很快就能掌握，有的人理解能力差，那就做題吧，相信書讀百遍其義自見；

    5、論文：第1點記下來了，論文內(nèi)容就有了，然后再找?guī)讉€范文，看看前后組織的套路，注意怎么描述背景、怎么總起、怎么分段基本就沒啥問題了，字數(shù)不建議太少，起碼寫到最后一頁吧，時間確實很緊，所以更要熟記輸入、輸出、工具技術(shù)，這樣在考試時候才不用臨期去想，思路也開闊，感覺有的是東西寫，先論述題目給的是個啥、然后寫輸入有啥、一般用什么工具、最后寫會輸出啥，稍稍結(jié)合一下自己的項目，我的項目用了啥方法，有啥好處，沒用啥方法，出現(xiàn)了啥問題等；

    6、雖然高項我基本沒有準備，但是pmp的備考，我學(xué)習(xí)的準備的都很認真，大部分都理解，后期模擬考試能達到160分，滿分200分，131分就肯定通過，其實在任何自學(xué)和備考的過程中，我覺得要克服自己的惰性，不要懶，不要得過且過，不要自欺欺人，其實3、4個月時間很快的，加油！ps：pmp的教材也很厚，先快速粗讀，再精讀、背知識點（itto），然后再反復(fù)做題、做錯題、記知識點。

    以上只是個人答題的一些感悟，雖不能算作備考經(jīng)驗，但是這些是支撐我本次考試答題的干貨，希望對大家有幫助，加油各位，祝大家2018上半年順利通過高項！