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2016年由于工作調(diào)轉(zhuǎn),我從事計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù),雖然單位可以內(nèi)部評(píng)職稱(chēng),但由于名額限制,不想竄梭在紛雜的關(guān)系鏈中,我決定通過(guò)自己的努力,通過(guò)全國(guó)高師考試來(lái)解決職稱(chēng)問(wèn)題,四次考試歷程,前三次都掛在了論文上,2018年上終于通過(guò),看到成績(jī)那一刻,覺(jué)得自己的堅(jiān)持和努力是值得的,下面和大家分享一下我的高師備戰(zhàn)之路:
一、上午試題:在時(shí)間和精力有限的情況下,我不太建議大家去看課本,知識(shí)點(diǎn)不明確,看了一遍過(guò)段時(shí)間就都忘了,而且選擇題很靈活,光看課本效果不明顯,我推薦大家就做歷年真題,把每道真題涉及的知識(shí)點(diǎn)吃透,做多了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),每年的真題里一定會(huì)有至少5道以上以往出過(guò)的知識(shí)點(diǎn),這樣的題必須要得分,這里推薦信管網(wǎng)的每日一練,日積月累很有效,到了考試前期,著重看錯(cuò)題就好了(軟題庫(kù)根據(jù)你的答題情況會(huì)提供你的錯(cuò)題庫(kù)),這樣比較有針對(duì)性。除此之外,答題的時(shí)候即使蒙也是有技巧的,一定要看題干的關(guān)鍵字,往往答案的解釋和關(guān)鍵字是密不可分的;當(dāng)然一些否定,完全肯定的一般都不選。對(duì)于選擇題,可能是我四次都過(guò)了,沒(méi)覺(jué)得太難,題海戰(zhàn)術(shù)和答題技巧是關(guān)鍵。
二、案例題:善于總結(jié)知識(shí)點(diǎn),有些知識(shí)點(diǎn)可以看成萬(wàn)能的模板,都可以套用的,比如人的問(wèn)題:經(jīng)驗(yàn)不足,溝通技巧;質(zhì)量:質(zhì)量保證人員,質(zhì)量控制:進(jìn)度:里程碑,變更管理....,把萬(wàn)能模板記住了,其實(shí)萬(wàn)變不離其中,都可以套用的,我個(gè)人認(rèn)為很管用,今年的案例有幾道題比較偏,每太接觸過(guò),但是不要因此耽誤太多時(shí)間和影響心情,畢竟其他該會(huì)的都拿到分還是沒(méi)問(wèn)題的,你不會(huì)大家都不會(huì)。對(duì)于計(jì)算題,信管網(wǎng)上有很多相關(guān)的總結(jié)知識(shí)點(diǎn),建議大家好好看看,多做題,千萬(wàn)不要放棄,其實(shí)還是很好得分的,而且即使不會(huì),也一定要把公式分步寫(xiě)上,會(huì)有采分點(diǎn)。還有就是答題技巧,6分的題我一般寫(xiě)6個(gè)答案點(diǎn),可多不可少。
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三、論文:總結(jié)一下前三次論文失利的原因,框架不分明,試卷中處理小試題不妥當(dāng)。在這里論文一定要掌握九大領(lǐng)域的輸入輸出工具等知識(shí)點(diǎn),這是寫(xiě)論文的基礎(chǔ)。
1、摘要:我分兩段寫(xiě)的,第一段包括項(xiàng)目時(shí)間,項(xiàng)目名稱(chēng),任命我為項(xiàng)目經(jīng)理,投資金額,工期,建設(shè)的意義(項(xiàng)目時(shí)間最好是近兩年的,投資和工期一定要寫(xiě)而且也要在背景中體現(xiàn),要一致,項(xiàng)目的建設(shè)意義也一定要寫(xiě)),第一段所有的論文都通用;第二段包括:根據(jù)本項(xiàng)目為例,結(jié)合試卷題目所涉及的領(lǐng)域來(lái)編寫(xiě)。字?jǐn)?shù)在300左右。
2、正文背景:背景是對(duì)摘要的擴(kuò)充(摘要的內(nèi)容背景也要有一定的擴(kuò)充,要一致),我也是分兩段寫(xiě)的,第一段包括項(xiàng)目的基本內(nèi)容、建設(shè)意義、工期、投資額、功能、項(xiàng)目包括的子模塊、采用的技術(shù)等,大概在500字左右;第二段過(guò)渡段,承上啟下的作用,我用了100字左右;
3、正文主題:一定要根據(jù)試題的題目要求切合題意,不能照抄論文,題目的子題目要包含在論文主題中,切忌像問(wèn)答題一樣,單獨(dú)寫(xiě)一段放在論文主題前,比如今年我選擇的題目是人資管理,子題目是管理中遇到的問(wèn)題,我采取的方法是,在寫(xiě)每一個(gè)過(guò)程中,一段論述我的管理方法和工具,另一段舉了一個(gè)遇到的問(wèn)題及解決方式(團(tuán)隊(duì)組建,舉例考慮到人員流失,事先建立ab角色機(jī)制;團(tuán)隊(duì)管理,沖突管理,進(jìn)度矛盾,可以采用并行時(shí)間處理等),一定要把子題目融入到論文主題中。
4、結(jié)尾:對(duì)論文的總結(jié),本項(xiàng)目解決了什么問(wèn)題,有什么不足之處,論文切忌草草了事,一定要控制好時(shí)間,寫(xiě)結(jié)尾我個(gè)人認(rèn)為必須留出20分鐘以上的時(shí)間,畢竟還要對(duì)全文進(jìn)行梳理查錯(cuò)。
論文整體來(lái)說(shuō),摘要、背景和結(jié)尾很重要,中間內(nèi)容只要不偏題,處理好子題目的關(guān)系即可,字?jǐn)?shù)框架一定要掌握好,我前三次就是框架掌握的不好,導(dǎo)致失敗的,而且要下筆寫(xiě),千萬(wàn)不能光看死背,字?jǐn)?shù)好賴(lài)不說(shuō),一定要工整,不要有錯(cuò)別字,盡量不要涂改,保持干凈,還有一定要選題,否則按照第一題判卷兒了。
抽了半個(gè)小時(shí)時(shí)間,談?wù)勎业媒?jīng)驗(yàn)之談,希望能給大家提供一些參考價(jià)值,一定要多做題啊,多下載一些相關(guān)資料,和信管網(wǎng)的每日一練,歷年試題,最后祝大家好運(yùn),感謝信管網(wǎng)提供的資源和兩年的陪伴。
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