【信管征文】非科班出身該怎么備戰(zhàn)軟考？

呵呵呵俄呵呵呵俄 2019-07-03

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非科班出身該怎么備戰(zhàn)軟考？

---19年高項信管一次過

先來厚臉皮地曬一曬我的成績，48,61,46，非常中規(guī)中矩的分?jǐn)?shù)，總分155（圖片死活傳不上來，評論區(qū)見吧，哈哈）。

還記得考試那天武漢下大暴雨，電閃雷鳴，掙扎著起床趕到考點(diǎn)，坐的位置還剛好在空調(diào)底下（哭笑不得）。當(dāng)時考完上午第一門的時候，我特地把答案抄在了準(zhǔn)考證上（之后想想容易被監(jiān)考老師認(rèn)為是小抄，大家盡量不要模仿），之后翻書對著看了幾個題之后發(fā)現(xiàn)我猶豫的題目全是錯的，上午可能過不了了，瞬間就對下午的考試沒有信心了，不過抱著第一次考來看看題目也好，仍然堅持考完了試。好在功夫不負(fù)有心人，雖然兩門都是低分飄過，但好歹是過了，也算是給我之后準(zhǔn)備相同類型的考試奠下了基礎(chǔ)。

我本身并不是計算機(jī)也不是管理學(xué)專業(yè)，但是由于我們專業(yè)和編程密不可分，所以多多少少也了解了一些計算機(jī)方面的知識。參加高項考試的初因，還是當(dāng)時考完計算機(jī)四級之后，在百度的“你可能感興趣”看到了軟考，出于對考試的敏感（繼承自我的父母，哈哈），便對這個考試上心了。仔細(xì)了解了各個級別之后，感覺自己應(yīng)該比較適合項目管理方面，所以選擇了信息系統(tǒng)項目管理師，也不知道大四的自己當(dāng)時是哪來的自信，直接跨過中級就想去考高級的資格。

在做出選擇之后就開始了“愉快”地學(xué)習(xí)，因為是第一次考，沒有啥經(jīng)驗，好在有信管網(wǎng)（再次感嘆互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大），在上面看到了很多大佬們的考試經(jīng)驗，也從中了解到了一些考試套路和準(zhǔn)備考試的技巧。因為沒有管理學(xué)課程的基礎(chǔ)，看考試教材基本上是看不懂的，寒假的時候我就找了一些和項目管理有關(guān)的課程去學(xué)習(xí)，也算是無心插柳柳成蔭，意外間還獲得了一個項目經(jīng)理證書，雖然含金量不高，還是激動了很久。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完了項目管理的知識之后再看教材就輕松多了，教材很厚，但是按照我多年來的考試經(jīng)驗，我還是把厚厚一本書通過整理變成了幾張紙。初讀教材之后便對考試內(nèi)容有了大致的了解，之后我又在信管網(wǎng)上下載了往年的真題并打印了紙質(zhì)版（比起在網(wǎng)上閱讀電子版，我更喜歡在紙上寫字的感覺）。這里也要和大家分享一點(diǎn)做真題的經(jīng)驗，一定要自己動筆先完整地寫一遍，之后再去看答案改對錯，并且一定要給自己一個分?jǐn)?shù)，對于檢驗復(fù)習(xí)情況有著很大的參考意義；對于錯題也一定要弄清楚錯因，適當(dāng)做紅筆的標(biāo)注，再次翻閱的時候就重點(diǎn)看錯題。另外，真題做多了就會發(fā)現(xiàn)一些出題套路，甚至也會發(fā)現(xiàn)出題老師鐘愛的那些知識點(diǎn)，比如說，軟件測試、十大知識領(lǐng)域的ito、項目立項（可行性研究報告內(nèi)容、論證和評估的區(qū)別）等，題感也就慢慢培養(yǎng)出來了。和在校生相比，很多上班族是沒有完整的時間去認(rèn)真做真題的，那么信管網(wǎng)的每日一練就是非常好的資源，一定要利用碎片時間堅持每天都做，保證題感，如果每次都能在6分以上，那么最后考試選擇題應(yīng)該是基本沒有問題的。選擇題的最后幾道題是英語題，對于基礎(chǔ)比較好的同學(xué)來說就so easy了，多刷真題，摸索規(guī)律就可以了；如果英語不好的，那就只能在平時多背記一些專業(yè)詞匯（信管網(wǎng)上也有?？加⒄Z單詞的整理），有時間的話可以看看雙語pmp的書提高一下項目管理的英文水平，這五分是一定要拿到手的。

再來說說下午的案例分析題，其實沒有想到這項會拿到這么高的分?jǐn)?shù)，也可能是因為之前刷真題，積累了不少的答題模板吧。和上午的選擇題相比，感覺案例相對簡單一些。問你存在的問題和解決方法是比較容易回答的，基本上第一遍讀題的時候就可以把一些存在的問題劃出來便于答題；解決方法的話，逐個對應(yīng)著存在的問題去分析解答就可以了。考察基本概念還有一些知識問答題可能會比較麻煩，畢竟十大知識領(lǐng)域的內(nèi)容真的太多了，我的經(jīng)驗就是，能記住幾條就行，剩下的靠自己的理解去補(bǔ)充，基本上是可以拿到分的（p.s. 案例分析真的非常愛出人力資源管理，尤其是團(tuán)隊建設(shè)和激勵理論）。掙值計算那道題目其實也是送分題，會畫網(wǎng)絡(luò)圖（今年就考到了畫時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖），記住常用分析指標(biāo)的公式，讀題的時候認(rèn)真一點(diǎn)，不要把指標(biāo)的值弄混了，基本上計算題是沒有問題的。我記得當(dāng)時在信管網(wǎng)的經(jīng)驗上看到一句話“得計算題者得天下”，確實非常有道理，計算題的25分拿到了，其他的題目每道能拿個12分左右，及格還是很穩(wěn)的。

論文是我最頭疼的一個部分了，因為不是管理學(xué)科班出身，所以總覺得自己對項目管理理解的很淺薄，不深入，便一直拒絕看論文，直到最后兩個星期才開始啃論文（后來想想，這樣是不行的，越是懼怕的就越應(yīng)該早點(diǎn)開始攻克）。最后考試下來，論文也是低分飄過，老師多給的一分應(yīng)該也就是我做的大數(shù)據(jù)分析項目貢獻(xiàn)的了。作為本科生，沒有項目管理的經(jīng)驗，但是在寫論文時又不能寫太小的項目，所以我就想到了我在大學(xué)生科研時做的一個大數(shù)據(jù)分析的軟件項目，自己是項目負(fù)責(zé)人，所以對項目的整體構(gòu)架、作用、人員分工、進(jìn)度等內(nèi)容都還是比較了解的，因此我就以該項目作為論文的實際案例。在準(zhǔn)備論文時，我基本上是參考了信管網(wǎng)上發(fā)布的論文，分為十大知識領(lǐng)域逐個準(zhǔn)備，主要是參考別人的寫作框架和思路（摘要、結(jié)尾還有正文第一段基本上都有比較固定的模板），把自己的項目套進(jìn)去，這樣準(zhǔn)備起來就比較容易一些，由于完整準(zhǔn)備十篇論文工程量太大了，我采取的是列大綱的形式，把論文的整體框架、各段的重點(diǎn)論述內(nèi)容寫下來就行，或者我看有些大佬是在電腦文檔上寫論文初稿，這樣也會更省時間一點(diǎn)。如果對自己的項目非常熟悉，不建議全篇背論文，很容易忘，把一些重點(diǎn)條目記下來就好，剩下的內(nèi)容自己在考場上臨場發(fā)揮都可以。另外，在考前最后一個星期，建議大家多打印一些論文紙，自己一定要動手寫一寫，記一下時間。因為大家基本上都是“鍵盤俠”，都習(xí)慣了用電腦碼字，但是考試的時候是手寫論文，所以還是要自己動一下筆，看看速度和字體的質(zhì)量（一手好字可是會加印象分的哈）。今年的論文是獨(dú)創(chuàng)的兩大管理知識領(lǐng)域融合在一起考，因此也給我們之后準(zhǔn)備軟考的小伙伴提個醒，要注意這種考察形式。在備考的時候我參考了上半年信管網(wǎng)的論文投票專題，最后是完整準(zhǔn)備了進(jìn)度管理、成本管理和范圍管理三篇文章，結(jié)果今年作文題目里能寫的就只有成本管理，還融合了一個人力資源管理，當(dāng)時就有點(diǎn)蒙了，好在以前準(zhǔn)備十大知識領(lǐng)域的論文大綱和做真題也積累了不少人力資源的內(nèi)容，還是夠我湊一篇論文的，這也算是不幸中的萬幸了。