第一次在信管網(wǎng)學(xué)習(xí)就上岸（我的考過經(jīng)驗分享給你）

先說一下我的情況，我是國企單位信息部門的管理信息化室主任，平時主要分管集團(tuán)全級次職能系統(tǒng)建設(shè)（人、才、物、法、戰(zhàn)略等），項目管理工作7年經(jīng)驗，第二次軟考上岸，第四批，論文是資源管理。

2022年我開始備考，當(dāng)時主要學(xué)習(xí)《軟考課程5天通關(guān)》，但是因為疫情原因，山西22年上半年和下半年考試都取消了，就基本沒再學(xué)習(xí)，因為工作比較忙，2023年上半年的考試是靠前一周抱佛腳學(xué)習(xí)的，又趕上教材換成第四版，惡補(bǔ)了下不一樣的地方，也確實考了很多更新的知識點，成績是40-42-35，論文主要問題是沒有響應(yīng)子標(biāo)題把風(fēng)險登記冊畫出來，只是在論文每段末提到更新風(fēng)險登記冊（雖然自以為卷面整潔、字跡清晰、結(jié)構(gòu)公整），看到成績我也自我反省了下，閱卷人視角看到我的論文是冷冰冰的流水賬，沒有很“個人”的東西。

經(jīng)過上半年的考試，我也基本明確了下半年的思路，就是多花時間學(xué)習(xí)，奔著高分學(xué)習(xí)，因為軟考高級是卡通過率的，如果我們對自己的要求的及格，最后的結(jié)果可能就是差點意思（因為在通過率邊緣被卡）。

我是2023年8月在咱們信管網(wǎng)報的網(wǎng)課，倪老師的直播課我基本都聽下來了，因為我晚上還要回歸家庭，基本都是次日聽錄播，每有不懂的地方會暫停翻課本，有和其他知識點易混淆的會及時理清楚。我感覺有時間的同學(xué)還是聽直播課好一點，因為不可退回補(bǔ)課暫停你會高度集中注意力（咱們成年人的注意力大家也知道），不懂的地方還能現(xiàn)場提問，再加上有一起聽課的同學(xué)們，會覺得自己不是孤身戰(zhàn)斗。倪老師的課比較大框架和精簡，比較適合我這樣時間少的小伙伴，他的講話風(fēng)格也是很it聽得舒服，這也是我當(dāng)時選擇信管網(wǎng)的原因。聽完課后把課后題做一遍，基本本章知識及易考點就掌握的差不多了。如果有不懂的或還想深入學(xué)習(xí)的還可以看助教老師的專題課，有助于深刻理解。群里的消息有很多，大家時間少的可以少關(guān)注，減少精神內(nèi)耗，只有自己不明白的時候問問題就夠了。接下來，說一下各科考試經(jīng)驗：

一、綜合選擇題

這個基本上把倪老師的課聽下來，理解清楚，基本沒啥問題。這次考試的時候，看到金絲雀部署那些選項，都是倪老師講過的。有一點要說明的是英語題，如果你選擇題總是差一點及格線，可以補(bǔ)一下，信管網(wǎng)發(fā)的教材書有5頁左右的英語詞匯，考前抽1-2天的時間背一下，尤其第一頁的十大管理基本概念和最后一頁的新興技術(shù)一定要熟悉，我這次考試選擇做到英文題的時候比平時練習(xí)的時候感覺輕松很多，應(yīng)該5個題都拿下了。

二、案例題

首先，計算題要死磕的。掙值計算是每年的重頭戲，今年考前我在模擬系統(tǒng)里面把單代號、雙代號、網(wǎng)格圖、時標(biāo)圖都做了上機(jī)練習(xí)，雖然今年沒有考，但機(jī)考穩(wěn)定后感覺還是要考的。今年我們還考了正態(tài)分布，計算題的幾種類型，信管網(wǎng)的教材上都有寫，大家記得每種題型都練熟。

其次，案例分析題，今年機(jī)考明顯比往年考的更細(xì)，每一個十大管理領(lǐng)域的過程、輸入、輸出、工具、作用，以及十大領(lǐng)域本身的作用都會考。23年下半年四個批次都有考干系人管理，足見其考的有多細(xì)。這也提醒我們要真正了解每一個管理領(lǐng)域如何應(yīng)用，我們第四批考的“寫一份干系人管理計劃”和“整合管理的作用”兩個題18分的分值，我壓根沒復(fù)習(xí)過，按自己的理解硬把所有的空填上的，考試出來特別沮喪，如果閱卷老師很嚴(yán)的話就得來年再戰(zhàn)。不知道是第一年機(jī)考還是我們這批案例較難，閱卷還是比較寬松，適當(dāng)表述就會給分。大家平時練習(xí)案例題一定要自己先按分作答，盡力拼湊，然后再和答案比對，多來幾輪就會踩得分點作答了。

另外，隨著敏捷管理在實際項目中的廣泛應(yīng)用，績效域管理大家一定要重視，雖然篇幅小，但出題人在四批考試中掰開了揉碎了反復(fù)考，一定要熟讀、熟記、熟練！

三、論文

這次考完群里面很多同學(xué)都說按模板寫會掛，我不是很認(rèn)同。我的論文就是標(biāo)準(zhǔn)格式，每段標(biāo)題就是過程，因為背不下來每個過程的定義、作用，會按照自己的理解寫定義、作用，然后再舉例，舉例會和我實際做的項目相結(jié)合，都是真實發(fā)生過的一些項目情況。我是在考前一個月信管網(wǎng)開始論文批閱的時候?qū)懙恼撐?，十大管理領(lǐng)域基本都準(zhǔn)備了，其中不是很保險的上傳請老師批閱，老師的批閱都很中肯。考前一周第二批次的小伙伴考的績效域，又緊急把績效域的八個領(lǐng)域和合同、安全那些平時考的不頻繁的論文做了框架準(zhǔn)備。

前幾批次的小伙伴說選擇題結(jié)束的時候可以把論文開頭寫在計算器里面，然后放在剪貼板里，下午可以直接用，我做完選擇確實寫好論文開頭了，但是下午案例題內(nèi)容比較多，時間不夠用，還要頻繁使用計算器，結(jié)果一個ctrl+c就再也找不到我寫的開頭了。建議大家準(zhǔn)備充分的情況下，不要去探索這些漏洞，會分散你做題的注意力，降低答題效率和效果。

最后是給和我一樣沒時間的小伙伴們分享經(jīng)驗，咱沒有那個做精美手賬筆記的時間，我買的參考書會多一點，每個參考書在有些知識的歸納上面是不錯的，這個看個人擅長及需求，集眾家之所長，用別人的智慧點亮咱們的人生！