我一共參加考試3次后通過信息系統(tǒng)項目管理師考試。，第一次22年11月害怕抵觸論文，只想守株待兔等考試前一周出押題結(jié)果才背導(dǎo)致論文37分掛了；第二次23年5月針對第二次沒過的論文調(diào)整復(fù)習(xí)策略把復(fù)習(xí)重心都放在論文結(jié)果案例差1分沒過；第四次考試23年11月碰上改版和機(jī)考，吸取第二次案例就差1分的慘痛教訓(xùn)，我再也不敢對考試有任何僥幸心理再用“省力針對性的復(fù)習(xí)策略”，報名后利用在職中午休息時間和周末時間復(fù)習(xí)直至到第一批10月28號考試，最終以57、60、52的分?jǐn)?shù)通過考試。

      這次雖然考試成果通過但是過程并算不上順風(fēng)水水甚至可以說有點起落落落起。接下來我將從經(jīng)歷、重點、方法和心態(tài)等四方面對信息系統(tǒng)項目管理師考試的學(xué)習(xí)經(jīng)驗進(jìn)行論述。

一、經(jīng)歷波折或許是要你不要放棄

       第三次考試因為案例差1分沒過讓我郁悶好久，報名后又收到改革機(jī)考的通知，但是廣西報名網(wǎng)站一直沒放新機(jī)考公告因此我也是抱著僥幸心理希望還是紙考，23年11月考試內(nèi)容全部用第四版教材不像23年5月那樣兼顧第三版和第四版，適用于第四版的真題變少了，論文更是沒有能照搬的范文可用。多重變化讓我不知道怎么開始復(fù)習(xí)，在我找不到用力的方向的時候我在百度上看到信管網(wǎng)這個平臺，發(fā)現(xiàn)信管網(wǎng)有在線真題、思維導(dǎo)圖、參考范文等十分有用的資料，我收藏了網(wǎng)站關(guān)注了公眾號作為學(xué)習(xí)知識支撐的來源。在考試前一周我的身份證又不巧的丟失了，登錄網(wǎng)址查看準(zhǔn)考證發(fā)現(xiàn)自己屬于第一批最早考試的人，于是馬上去派出所補(bǔ)辦身份證并下單快遞確保身份證能在考前辦好并最快時間拿到手?？荚嚽皽?zhǔn)備的論文是資源和整合管理，我所在的整個考場考案例提交亂碼交卷失敗，技術(shù)人員協(xié)助排查近兩個多小時在近7點半讓我們重新修改案例亂碼部分重新提交再寫論文，考完時間大約是九點半，回到家家里人說晚上八九點都不接電話還擔(dān)心出事了，我解釋這次考試有點意外情況，對今天考試進(jìn)行復(fù)盤。

二、重點凝聚在真題和教材中

       2023年11月考試內(nèi)容為第四版教程，我購買第四版教材后，先從考試的重中之重——十大管理開始復(fù)習(xí)，理由是十大管理是考試核心，且趁熱打鐵可以盡快的鞏固第四版與原來第三版內(nèi)容一致的部分加強(qiáng)記憶，同時也區(qū)分第四版和第三版的差異部分，例如整合管理中增加的知識管理，xx管理、xx管理的控制xx和控制xx改為了監(jiān)督xx和監(jiān)督xx。我認(rèn)為第四版和第三版比起來改動較大的地方還有信息化和績效域這一塊，在復(fù)習(xí)好十大管理后可以復(fù)習(xí)信息化、績效域及合同、項目組織管理這幾類知識。

      在方法上，我使用的方法是真題法和輸出法。真題法是指在信管網(wǎng)上下載歷年真題并做近6年的真題：選擇題做完后對照答案找出自己概念模糊的知識點，特別是一些蒙對和做錯的題目回到原教材找原文確保知識回路形成閉環(huán)；案例題也是做完后對答案，通過標(biāo)準(zhǔn)答案找出自己寫的有哪里有概念錯誤和遺漏的得分點，根據(jù)踩分點回到案例素材找出得分“標(biāo)志”，例如小a獨自編制xx管理計劃，十大管理計劃都是需要干系人參與的。案例的計算題要熟練掌握成本和進(jìn)度公式，通過真題練習(xí)明確失分點，通常在畫圖畫錯、計算單位有誤、間接費用沒有算上等等問題。論文則是通過真題了解出題規(guī)律：通常是十大管理之一，且有子題目和畫圖。輸出法是指把做過的題涉及的知識點向外輸出：針對選擇題是不看答案重做信管網(wǎng)上的選擇題，反推其他錯誤答案為什么錯，選項涉及的關(guān)聯(lián)知識點是什么；案例題則是按照標(biāo)準(zhǔn)答案整理出材料中涉及的知識點包括“人機(jī)物事”找出通用的答案并背誦；論文由于剛改版，第四版標(biāo)準(zhǔn)論文很少，參考信管網(wǎng)上的十大管理論文，找出適合自己的項目背景、過渡段的語言表述、參考論文中與第四版知識點一致的內(nèi)容并記錄下來，最后再搭建基本論文框架，把內(nèi)容放進(jìn)去逐步補(bǔ)充，需要注意的是近年論文基本要求畫圖，因此除了準(zhǔn)備論文還需要準(zhǔn)備十大管理過程可能出現(xiàn)的圖表，在作答時最好用較大篇幅描述、呼應(yīng)子題目。

三、行動才是最佳方法

       利用考前每一刻的時間進(jìn)行專注化或碎片化的復(fù)習(xí)，專注化復(fù)習(xí)是利用節(jié)假日、周末和晚上下班回家的長時間段進(jìn)行真題練習(xí)和復(fù)盤，或者進(jìn)行十大管理思維導(dǎo)圖梳理；碎片化復(fù)習(xí)是利用中午吃飯排隊、午睡前20分鐘、地鐵等站等時間看看信管網(wǎng)的每日一練或者案例和論文資料，在日常中常態(tài)化積累、鞏固基礎(chǔ)知識。

四、心態(tài)是和別人拉開差距的砝碼

       在心態(tài)上我總結(jié)為：變就是最大的不變，不斷適應(yīng)變化拓寬舒適區(qū)才能取勝。這次考試對我來說有許多變動：教材改版、改為機(jī)考、第一批提早考試、機(jī)考案例交卷后整個考場都交卷失敗等了兩個多小時才能繼續(xù)開始寫論文等等。案例交卷失敗后考場很多考生都在焦急抱怨，我知道肯定會延長考試時間，在其他人心態(tài)爆炸的時候我可以利用這段時間在草稿紙寫了我押的兩篇資源和整合管理論文，剩下的時間默寫出十大管理各過程內(nèi)容。最后晚上7點左右才解決案例提交亂碼和無法開始作答論文的問題，我看到題目是干系人管理的時候心態(tài)其實崩一半了，因為我完全沒有準(zhǔn)備這篇有點想走了。但是我覺得比起放棄而失敗，不如盡自己最大能力爭取結(jié)果更對得起自己所以咬牙繼續(xù)在考場作答兩個小時。在寫論文時我把還記得的干系人理論知識結(jié)合項目實際工作經(jīng)驗，特別是用舉例的方法湊了很多字?jǐn)?shù)也增加了論文的真實感和可靠感。補(bǔ)充說明一點，由于高級考試時間跨度長，最好考前飲食清淡營養(yǎng)、考試當(dāng)天準(zhǔn)備好水、糖或者巧克力等補(bǔ)充能量的食物，以免機(jī)考程序出現(xiàn)意外造成時間大幅延長導(dǎo)致考生出現(xiàn)低血糖等身體不適。

       以上是我通過信息系統(tǒng)項目管理師考試的經(jīng)驗心得，軟考近年報考人數(shù)逐年遞增，競爭越來越大，考驗的腦力體力心理運氣缺一不可，因此需要科學(xué)利用信管網(wǎng)學(xué)習(xí)資源，重點回歸教材和真題，多模擬練習(xí)和輸出，考試放平心態(tài)以不變應(yīng)萬變，希望能對備考高級的朋友帶來一點參考價值。