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【信管征文】中級、高級壓分飄過

evilwdpp    2019-06-29   

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【信管征文】中級、高級壓分飄過

一、考試原因

簡單說一下為什么報考系統(tǒng)集成項目管理工程師和信息系統(tǒng)項目管理師,我的專業(yè)是軟件工程,然后畢業(yè)之后從事的也是項目管理方面的工作,我的幾個同事已經(jīng)通過高級。在平時工作中,好多有關(guān)項目管理的知識都不懂,工作中也需要掌握項目管理方面的知識,所以參加考試一方面可以督促自己學(xué)習(xí),也能提高自己的工作能力,最重要的是可以評高級職稱,提高收入。

二、考試成績

下面是我四次考試的成績,考試時間分別是2015年下半年,2017年下半年,2018年上半年,2019年上半年。剛開始工作,聽從了同事的建議,報名了中級,吊兒郎當(dāng)?shù)?,沒有好好準(zhǔn)備,第一次考的成績都是一塌糊涂??己笪乙埠唵慰偨Y(jié)了經(jīng)驗,考前的充分準(zhǔn)備是通過考試至關(guān)重要的一步,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不能靠別人推著你前進。





三、中級經(jīng)驗分享

1、  聽從同事的建議后,第一次報考了集成,因為剛工作不久,所以也沒有充分的準(zhǔn)備考試,沒通過考試也正常。第二次報考集成是在兩年以后了,這次是自己主動報考的,期間參與了單位信息系統(tǒng)項目建設(shè),發(fā)現(xiàn)項目管理的知識匱乏,想通過考試來豐富自己的項目管理知識。考前一個月才開始復(fù)習(xí),對項目管理的框架一點沒有概念,看了一個星期的教程之后,發(fā)現(xiàn)這種學(xué)習(xí)方式效率太慢,決定放棄這種學(xué)習(xí)方法。然后通過同事的指導(dǎo)和講解后,快速的了解了項目管理的知識,對項目管理的內(nèi)容有了簡單的了解。

2、  我的備考教材有真題、考前沖刺100題、和5天修煉。上午選擇題考的范圍比較廣,而且好多都是教材里的原話。因為時間原因,我決定通過做真題的選擇題來熟悉知識點,對于一知半解的知識點,再去查找教材,這樣能在較短的時間里熟記知識點。

3、  下午案例分析最重要的就是計算題,只要計算題滿分,其他幾道題能得一半的分,就能保證案例分析通過。計算題重點考關(guān)鍵路徑和掙值分析,必須掌握關(guān)鍵路徑的畫圖和掙值分析的公式,其他幾道簡答題就需要靠平時的知識點積累,記住一點答題紙絕對不能有空白,即使不會,也要寫相關(guān)的一段話。

四、高級經(jīng)驗分享

通過中級考試后,也想一舉拿下高級考試。然而第一次高級考試的想法就去嘗試一下難度,同事都說論文特別難考,我也就沒做充分的準(zhǔn)備,論文考了11分。下面主要談一下第二次考試。

第二次備考高級是抱著必過的心態(tài),因為通過考試之后可以評高級工程師,提高收入來減輕房子的壓力,所以這次考試提前三個月就開始準(zhǔn)備了,而且制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,這三個月的學(xué)習(xí)壓力還是比較大的。

1、  三個月的準(zhǔn)備時間還是挺充足的,下班之后復(fù)習(xí)兩個小時,第一個月主要看教程,第二月開始整理知識點,十大管理知識領(lǐng)域和四十七個管理過程,每天背誦一個知識領(lǐng)域和對應(yīng)的過程。最后一個月做真題,并且對整理的知識點進行補充和修改,這個過程特別重要,第一遍整理的過程只有一個大概了解,補充和修改的過程能幫助你理解項目管理的十大管理知識領(lǐng)域和四十七個管理過程對應(yīng)的輸入輸出與技術(shù)。

2、  今年的案例分析計算題具有創(chuàng)新性,讓畫出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,平時畫的都是前導(dǎo)圖,做的真題中時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖都給畫好了,所以我在考試的時候直接就畫了前導(dǎo)圖,關(guān)鍵路徑和工期都正確,應(yīng)該也會給點分?jǐn)?shù),掙值分析的計算題平時訓(xùn)練的也比較多,所以計算機做的還算可以。其他兩道簡答題考的采購管理和人力資源管理,采購管理平時看的少,只是有給大概印象,答的很一般,人力資源管理平時記憶的比較深刻,主要考到管理過程和沖突的處理辦法,馬洛斯五個層次,答的比較好一些,所以案例分析的計算題還是最重要的,高級計算題比中級計算題要難不少,不要求拿滿分,也需要接近滿分。這樣的話,即使另外兩道簡答題考到平時關(guān)注的比較少的也要認(rèn)真的去答,只要不是空白就有得分,也能保證案例分析的通過。

3、  今年的論文考試就更具創(chuàng)新性了,第一道,論信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理與安全管理。

第二道,論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理與成本管理??记耙粋€月,信管網(wǎng)對論文進行了預(yù)測,投票最多的是進度管理和范圍管理,我也是按照這兩篇論文去準(zhǔn)備的,結(jié)果拿到試卷的那一刻傻眼了。一是準(zhǔn)備的兩篇論文都沒考到,二是今年的題目是兩個管理知識領(lǐng)域結(jié)合著考,平時都沒準(zhǔn)備,無疑增加了論文難度。用十分鐘恢復(fù)了一下情緒,確定好題目,整理出論文提綱,300字的摘要,正文中600字左右的項目背景、技術(shù),800字人力資源管理的過程,400字人力資源與成本之間的關(guān)系,最后300字結(jié)尾。論文平時一定要手寫,不能只在電腦上敲字,用論文答題卡多默寫幾遍,注意字?jǐn)?shù)要求,不能寫多,也不能寫少,如果時間不夠用,即使管理過程寫不完,也一定要把結(jié)尾寫完。

五、總結(jié)

七分靠實力,三分靠運氣。這句話用在我的兩次考試中再合適不過了,兩次選擇都是45分。沒有充分的準(zhǔn)備,即使運氣再好,也不一定能通過,還有考試的心態(tài)特別重要,抱著嘗試或者僥幸的心態(tài)去考試基本過不了,抱著必過的心態(tài)去考試,考過的成功率也大很多。

首先,感謝我的媳婦在我備考的過程中給予的鼓勵和支持。

其次,感謝我的同事在我備考過程中給予的指導(dǎo)和幫助。

最后,感謝信管網(wǎng)上分享的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和資料。

全部回復(fù)

發(fā)表于2020-08-11

來自 北京市聯(lián)通考友

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