2018年下半年開始，我參加了兩次信息系統(tǒng)管理師考試。2018年下半年考試：40、50、45，上午考試差5分未取得證書；2019年上半年考試：52、53、45，根據(jù)往年45分通過的規(guī)律，估計今年應該能取得證書。下面就從我個人的備考經驗來談談如何在較短時間高效的學習并通過考試。

我從2018年下半年開始準備考信息系統(tǒng)項目管理師，由于對這個考試不太了解，我還是老老實實買了教材，在拿到教材的那一刻我的內心是崩潰的，900頁厚的書，瞬間沒有了學習欲望。不過考慮到已經報名繳費且書都買了，還是打算硬著頭皮進行學習。由于對考試試題沒有自己的概念，于是我在網(wǎng)上搜索了18年上半年考試的真題，在搜索過程中“信官網(wǎng)”網(wǎng)址進入了我的眼簾，由于我下載了真題，熟悉了題型及考試方式，然后大概瀏覽了一下教材，了解了整個項目管理的過程。然后指定了一個大概的學習方法：1、首先突破計算類題目，因為計算題基本不依賴理論知識2、在掌握計算類題目后分模塊突破，綜合知識、案例分析、論文3、臨近考試，重點復習論文。在具體實踐過程中再根據(jù)情況調整。

在制定了學習方法后，我花了一周時間，對《信息系統(tǒng)項目管理師計算類試題詳解》進行了學習，整本書的計算題全部過了一遍，重點學習了進度、網(wǎng)絡類計算題和掙值管理的計算，運籌類計算題太難的不要深究，因為就那么1-2個選擇題會考運籌學。在完成計算類題目學習并掌握之后，開始進行分模塊的學習。

1、  綜合知識

由于本人大學學的通信工程且目前從事計算機行業(yè)，想當然的以為這些理論知識不會難倒我，所以在第一次考試的時候，我只是在信管網(wǎng)“每日一練”和“軟題庫”分別刷10道題。到參加考試的時候，發(fā)現(xiàn)考輸入、輸出的太多，而這些我一點不知道，導致最后40分掛在當場。所以在19年的時候我重點學習了某群里的信息系統(tǒng)管理師重中之重，該文檔是總結了全書的重要知識點，且以點帶動，看著不會那么累。同時加強了專業(yè)英語的學習，并對近年流行的新技術，比如云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高頻考點的英語進行重點理解，所以19年上半年我5個英語試題都做對了。再者加強十大管理輸入輸出的理解，不能死記硬背，只要理解了，選擇的時候自然就有感覺。

2、  案例分析

案列分析應該是最容易通過的一科了，首先必須要分析清楚案例每次的考題類型。根據(jù)我兩次考試的經驗，進度網(wǎng)絡計算題和掙值管理結合成一個計算題；再者就是以分析項目管理中不足之處，應該怎么改進為主導的題；最后還有一個是比較偏理論知識的題，偏記憶，比如18年下半年的組合管理。針對進度網(wǎng)絡計算題和掙值管理這個不用多說，學習了《信息系統(tǒng)項目管理師計算類試題詳解》這本書上的相關試題，就沒有多大問題，只是計算的時候要細心點。分析項目管理中不足之處，應該怎么改進為主導這類題也是比較簡單的，因為都是有套路可以直接打的，不足之處都可以朝十大管理靠。最后一個純理論的題目就要看自己對該管理的認識及記憶了，不過前面兩個類型的題做的不錯的話，這個題只要不空著，按照自己的理解答也是可以得分的。

3、  論文

論文很多人都說很難，其實這個是可以來個大大的套路的。在接近考試那一周，查看信管網(wǎng)關于論文的投票結果，然后重點準備投票結果的亮片論文，范文可以參考信管網(wǎng)，但是項目背景必須要寫自己的，建議按照十大管理的過程來寫，不能按照論文題目的子題目寫。準備好論文的背景和結尾，這個是不管十大管理中的那一個都可以套用的，然后針對十大管理的過程必須要清除并記得，以防YT不在準備的兩個論文之中，還能從容應對。比如19年上半年考試，YT進度和范圍，我準備并背誦了這兩片論文，哪知道拿到題目的那一刻卻是風險和安全，人力和成本這種結合型題目，不過幸好我再考試之前牢牢記住了人力資源管理的過程：規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊、管理項目團隊。然后背景和結尾都可以套用，過程中的內容根據(jù)個人經驗來發(fā)揮，鑒于題目是人力和成本的結合，我在寫的過程中也分析了人力與把成本的關系，及成本偏差后糾偏等，最后論文得分擦線。

以上方法僅是個人的一種心得體會，也許不會適合每一個人，但是對于我來說還是比較有效的，這種方法在綜合知識和論文上很難得高分，但是通過還是有可能的。個人愚見，旨在拋磚引玉。