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專(zhuān)業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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分類(lèi)練習(xí)
未指定試題：某公司的一個(gè)項(xiàng)目需要一些專(zhuān)業(yè)的人才，這些專(zhuān)業(yè)人才使用與系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)來(lái)解決項(xiàng)目中遇
未指定試題：某公司的一個(gè)項(xiàng)目需要一些專(zhuān)業(yè)的人才，這些專(zhuān)業(yè)人才使用與系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)來(lái)解決項(xiàng)目中遇到的實(shí)際問(wèn)題。在項(xiàng)目執(zhí)行階段后期，一名關(guān)鍵資源突然辭職。項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)這種狀態(tài)應(yīng)該怎么辦？A、立即聯(lián)系咨詢(xún)公司的資源B、確定是否會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)C、將工作重新分配給其它團(tuán)隊(duì)成員D、減少該專(zhuān)家負(fù)責(zé)的可交付成果范圍 [
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2021-12-03
項(xiàng)目成本管理試題：某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過(guò)80萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段
成本管理試題(2014-8-7)：某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過(guò)80萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段的成本為20萬(wàn)元，實(shí)施階段的成本為50萬(wàn)元，運(yùn)維階段的成本為30萬(wàn)元。若用自底向上法對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算，則估算值應(yīng)為（）萬(wàn)元。A．70B．80C．90D．100 [
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2021-12-03
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題：某公司計(jì)劃將500萬(wàn)元研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入3個(gè)研究方向，各方向投入金額和未來(lái)能獲得的利
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題：某公司計(jì)劃將500萬(wàn)元研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入3個(gè)研究方向，各方向投入金額和未來(lái)能獲得的利潤(rùn)如表所示，為獲得最大利潤(rùn)，公司在方向A應(yīng)投入（67）萬(wàn)元，B應(yīng)投入（68）萬(wàn)元。（67）A、100B、200C、300D、400（68）A、100B、200C、300D、400 [
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2021-12-03
項(xiàng)目人力資源管理試題：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個(gè)階段，這幾個(gè)階段的大致順序是（）。A．震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期B．形成期
人力資源管理試題(2014-8-1)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個(gè)階段，這幾個(gè)階段的大致順序是（）。A．震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期B．形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期C．表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期D．形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期 [
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2021-12-03
項(xiàng)目范圍管理試題：你是Capella系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司專(zhuān)為中大型企業(yè)定制財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件。你近期的項(xiàng)目遇到一些挫折，被
范圍管理試題(2014-11-19)：你是Capella系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司專(zhuān)為中大型企業(yè)定制財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件。你近期的項(xiàng)目遇到一些挫折，被迫重新對(duì)其中一個(gè)程序進(jìn)行再設(shè)計(jì)，原因是該程序不符合客戶(hù)的要求。由于部分程序已經(jīng)編寫(xiě)完成，所以不得又不重新編寫(xiě)程序，以便與設(shè)計(jì)變更吻合。這項(xiàng)返工會(huì)增加費(fèi)用，并且你發(fā)現(xiàn)由于返工出現(xiàn)了士氣低下的征兆。以下哪些是屬實(shí)的？A、問(wèn)題的發(fā)生是因?yàn)榫幹频腤BS不合適B、質(zhì)量保證計(jì)劃貫徹的很恰當(dāng)，從而發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)問(wèn)題C... [
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2021-12-03
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：根據(jù)《GB/T11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)》中對(duì)相關(guān)軟件的分類(lèi)，生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過(guò)程
法律法規(guī)試題(2014-8-29)：根據(jù)《GB/T11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)》中對(duì)相關(guān)軟件的分類(lèi)，生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過(guò)程控制軟件屬于（）A、支持軟件B、中間件C、應(yīng)用軟件D、系統(tǒng)軟件 [
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2021-12-03
知識(shí)管理試題：知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用，（）能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。
知識(shí)管理試題：知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用，（）能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。A、知識(shí)轉(zhuǎn)移工具B、知識(shí)編碼工具C、知識(shí)評(píng)價(jià)工具D、知識(shí)生成工具 [
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2021-12-03
項(xiàng)目質(zhì)量管理試題：PH系統(tǒng)集成公司最近中標(biāo)S省某地市平安城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，為保證項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理在明確系統(tǒng)功能和
質(zhì)量管理試題(2014-8-6)：PH系統(tǒng)集成公司最近中標(biāo)S省某地市平安城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，為保證項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理在明確系統(tǒng)功能和性能的過(guò)程中，以Q省平安城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)為標(biāo)桿，定期將該項(xiàng)目的功能和性能與之比較。這種方法屬于（）。A.質(zhì)量功能展開(kāi)B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法C.基準(zhǔn)比較法D.相互關(guān)系圖法 [
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2021-12-03
信息安全試題：下列選項(xiàng)中，（）是最安全的信息系統(tǒng)。A.ERP-CRMB.MRPIIC.MIS-
信息安全試題(2014-9-18)：下列選項(xiàng)中，（）是最安全的信息系統(tǒng)。A.ERP-CRMB.MRPIIC.MIS-SD.S-MIS [
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2021-12-03
計(jì)算題試題：某軟件企業(yè)2006年初計(jì)劃投資2000萬(wàn)人民幣開(kāi)發(fā)某產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從2007年開(kāi)始盈利，各年產(chǎn)品銷(xiāo)售額如
計(jì)算題試題(2014-8-27)：某軟件企業(yè)2006年初計(jì)劃投資2000萬(wàn)人民幣開(kāi)發(fā)某產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從2007年開(kāi)始盈利，各年產(chǎn)品銷(xiāo)售額如表所示。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的靜態(tài)投資回收期是（1）年，動(dòng)態(tài)投資回收期是（2）年。（提示：設(shè)貼現(xiàn)率為0.1）（1）A．1.8B．1.9C．2D．2.2（2）A．2B．2.1C．2.4D．3 [
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2021-12-03
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下關(guān)于信息庫(kù)（Repository）的敘述中，最恰當(dāng)?shù)氖牵?）；（2）不是信息庫(kù)所包含的內(nèi)容。（1
信息化基礎(chǔ)知識(shí)試題(2014-11-3)：以下關(guān)于信息庫(kù)（Repository）的敘述中，最恰當(dāng)?shù)氖牵?）；（2）不是信息庫(kù)所包含的內(nèi)容。（1）A.存儲(chǔ)一個(gè)或多個(gè)信息系統(tǒng)或項(xiàng)目的所有文檔、知識(shí)和產(chǎn)品的地方B.存儲(chǔ)支持信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的軟件構(gòu)件的地方C.存儲(chǔ)軟件維護(hù)過(guò)程中需要的各種信息的地方D.存儲(chǔ)用于進(jìn)行逆向工程的源碼分析工具及其分析結(jié)果的地方（2）A.網(wǎng)絡(luò)目錄B.CASE工具C.外部網(wǎng)接口D.打印的文檔 [
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2021-12-03
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題：多項(xiàng)目管理區(qū)別于單個(gè)項(xiàng)目管理己成為一種新的管理模式,它要對(duì)所有涉及的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、組織、執(zhí)行與
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題(2014-9-2)：多項(xiàng)目管理區(qū)別于單個(gè)項(xiàng)目管理己成為一種新的管理模式,它要對(duì)所有涉及的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、組織、執(zhí)行與控制。以下關(guān)于多項(xiàng)目資源管理的描述中，錯(cuò)誤的是()A.要列舉各個(gè)項(xiàng)目中使用的資源，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，將關(guān)鍵資源分配優(yōu)先級(jí)較高的項(xiàng)目B.要進(jìn)行資源平衡和資源池分析，確保各個(gè)項(xiàng)目所使用到的資源具有一定的依賴(lài)關(guān)系C.要建立資源庫(kù)，對(duì)資源進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)，對(duì)于所有資源使用情況統(tǒng)一記錄和分配D.要從組織... [
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2021-12-03
英語(yǔ)試題： Performing(74)involves monitoring specific projec
英語(yǔ)試題(2014-12-12)：Performing()involvesmonitoringspecificprojectresultstodetermineiftheycomplywithrelevantqualitystandardsandidentifyingwaystoeliminatecausesofunsatisfactoryresults.A.qualityplanningB.qualityassuranceC.q... [
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2021-12-03
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題：下圖是某項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的蒙特卡羅分析圖。以下說(shuō)法中不正確的是（）。A．蒙特卡羅分析法也叫隨機(jī)模擬法B．
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-1-20)：下圖是某項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的蒙特卡羅分析圖。以下說(shuō)法中不正確的是（）。A．蒙特卡羅分析法也叫隨機(jī)模擬法B．該圖用于風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，可以支持定量分析C．根據(jù)該圖，41萬(wàn)元完成的概率是12%，如果要達(dá)到75%的概率，需要增加5．57萬(wàn)元作為應(yīng)急儲(chǔ)備D．該圖顯示，用45萬(wàn)元的成本也可能完成計(jì)劃 [
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2021-12-03
項(xiàng)目整體管理試題：項(xiàng)目協(xié)調(diào)員與項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員這兩種組織形式的主要差異是：A.在項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員的組織形式中，通常不存在對(duì)項(xiàng)目很強(qiáng)
整體管理試題(2015-1-14)：項(xiàng)目協(xié)調(diào)員與項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員這兩種組織形式的主要差異是：A.在項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員的組織形式中，通常不存在對(duì)項(xiàng)目很強(qiáng)的責(zé)任B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員本人不能做出或?qū)嵤Q策C.項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員只能作為管理層與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的調(diào)解人行事D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員向組織中更高一層的管理者匯報(bào) [
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2021-12-03
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題：UML圖一共有九種,描述系統(tǒng)在某個(gè)時(shí)刻的靜態(tài)結(jié)構(gòu)的是?A、用例圖B、對(duì)象圖C、序
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2014-8-15)：UML圖一共有九種,描述系統(tǒng)在某個(gè)時(shí)刻的靜態(tài)結(jié)構(gòu)的是?A、用例圖B、對(duì)象圖C、序列圖D、協(xié)作圖 [
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2021-12-03
信息系統(tǒng)服務(wù)管理與監(jiān)理知識(shí)試題：下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書(shū)的敘述，正確的是（）。A.所有資質(zhì)證書(shū)都由工業(yè)和信息化部審批B.系統(tǒng)集成一、
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-12-26)：下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書(shū)的敘述，正確的是（）。A.所有資質(zhì)證書(shū)都由工業(yè)和信息化部審批B.系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書(shū)由部級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)審批，三、四級(jí)由地方評(píng)審機(jī)構(gòu)審批C.系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書(shū)由工業(yè)和信息化部審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)審批，報(bào)工業(yè)和信息化部備案D.系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書(shū)由工業(yè)和信息化部和部級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)和地方評(píng)審機(jī)構(gòu)審批 [
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2021-12-03
項(xiàng)目合同管理試題：你計(jì)劃要為公司簽署一份提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)的合同。你覺(jué)得那些預(yù)期能夠與之簽訂合同的對(duì)
合同管理試題(2014-12-10)：你計(jì)劃要為公司簽署一份提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)的合同。你覺(jué)得那些預(yù)期能夠與之簽訂合同的對(duì)象最好是與一所具有項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位資格的知名大學(xué)有一定聯(lián)系。這個(gè)要求屬于下列哪項(xiàng)的例子A、設(shè)置獨(dú)立的評(píng)估B、設(shè)定工作說(shuō)明中的要求C、建立一個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)D、建立一個(gè)篩選系統(tǒng) [
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2021-12-03
項(xiàng)目進(jìn)度管理試題：（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)（AD）。A．AD=工作量/人員生產(chǎn)率B．AD=工作量/人力資源數(shù)量C．
時(shí)間管理試題(2014-7-30)：（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)（AD）。A．AD=工作量/人員生產(chǎn)率B．AD=工作量/人力資源數(shù)量C．AD=（最樂(lè)觀時(shí)間+4最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間）/6D．AD=人員生產(chǎn)率×項(xiàng)目規(guī)模 [
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2021-12-03
項(xiàng)目溝通管理和干系人管理試題：為了實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間表控制，你的項(xiàng)目小組必須對(duì)任何可能造成未來(lái)的問(wèn)題的事情保持警覺(jué)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，
溝通管理試題(2014-8-11)：為了實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間表控制，你的項(xiàng)目小組必須對(duì)任何可能造成未來(lái)的問(wèn)題的事情保持警覺(jué)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，小組應(yīng)該：A.參閱績(jī)效報(bào)告B.排除任何項(xiàng)目變更C.不斷修正時(shí)間表管理計(jì)劃D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展 [
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2021-12-03
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