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項(xiàng)目質(zhì)量管理試題:實(shí)施質(zhì)量控制后,組織過(guò)程的資產(chǎn)更新包括?A、完成的核對(duì)表B、質(zhì)量基準(zhǔn)(更新)C、質(zhì)量控制衡量D、項(xiàng)目
質(zhì)量管理試題(2014-7-28):實(shí)施質(zhì)量控制后,組織過(guò)程的資產(chǎn)更新包括?A、完成的核對(duì)表B、質(zhì)量基準(zhǔn)(更新)C、質(zhì)量控制衡量D、項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新) [
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2021-11-29
未指定試題:變更請(qǐng)求不能以下列哪種形式提出?A口頭或書(shū)面B法定授權(quán)的或自主選擇的C正式或非正式的D外部提
未指定試題:變更請(qǐng)求不能以下列哪種形式提出?A口頭或書(shū)面B法定授權(quán)的或自主選擇的C正式或非正式的D外部提出的或內(nèi)部提出的 [
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2021-11-29
項(xiàng)目成本管理試題:成本管理計(jì)劃的作用是()a.確定成本基線b.確定績(jī)效測(cè)量基線c.描述怎樣管理成本偏差d.估算并調(diào)節(jié)項(xiàng)
成本管理試題(2014-10-21):成本管理計(jì)劃的作用是()A.確定成本基線B.確定績(jī)效測(cè)量基線C.描述怎樣管理成本偏差D.估算并調(diào)節(jié)項(xiàng)目的成本狀況 [
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2021-11-29
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題:下圖中,從A到E的最短長(zhǎng)度是()(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長(zhǎng)度)A、17B、
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-11-5):下圖中,從A到E的最短長(zhǎng)度是()(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長(zhǎng)度)A、17B、18C、19D、20 [
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2021-11-29
項(xiàng)目進(jìn)度管理試題:關(guān)于趕工,正確的說(shuō)法是()。;A.如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時(shí)間壓縮;B.只要對(duì)工作進(jìn)行趕工
時(shí)間管理試題(2015-1-5):關(guān)于趕工,正確的說(shuō)法是()。;A.如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時(shí)間壓縮;B.只要對(duì)工作進(jìn)行趕工就能壓縮項(xiàng)目工期;C.趕工常對(duì)成本沒(méi)有影響;D.?dāng)M趕工的工作取決于老板和客戶的見(jiàn)解 [
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2021-11-29
戰(zhàn)略管理試題:()戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)是組織高層從如何動(dòng)員全體成員都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度來(lái)考慮戰(zhàn)略的指定
戰(zhàn)略管理試題:()戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)是組織高層從如何動(dòng)員全體成員都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度來(lái)考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。A、變革型B、合作型C、文化型D、增長(zhǎng)型 [
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2021-11-29
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題:UML的九種圖中,"描述系統(tǒng)功能"的圖是?A、狀態(tài)圖B、活動(dòng)圖C、用例圖D、組件
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2014-8-8):UML的九種圖中,"描述系統(tǒng)功能"的圖是?A、狀態(tài)圖B、活動(dòng)圖C、用例圖D、組件圖 [
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2021-11-29
項(xiàng)目人力資源管理試題:人員配置管理計(jì)劃描述:A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建B、如何投入人力資源或撤出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C、組織結(jié)構(gòu)圖D、績(jī)效評(píng)估的
人力資源管理試題(2014-12-23):人員配置管理計(jì)劃描述:A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建B、如何投入人力資源或撤出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C、組織結(jié)構(gòu)圖D、績(jī)效評(píng)估的依據(jù) [
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2021-11-29
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)試題:管理層讓一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目的一部分分包給一家管理層與之合作過(guò)很多次的公司。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)
項(xiàng)目管理一般知識(shí)試題(2014-10-8):管理層讓一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目的一部分分包給一家管理層與之合作過(guò)很多次的公司。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)關(guān)注的是()A.確認(rèn)該公司具有完成項(xiàng)目的資格。B.滿足管理層的時(shí)間預(yù)期。C.分包工作的成本。D.合同條款。 [
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2021-11-29
信息安全試題:在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS體系架構(gòu)中,“安全措施和安全防范設(shè)備”層不涉及(
信息安全試題(2014-9-19):在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS體系架構(gòu)中,“安全措施和安全防范設(shè)備”層不涉及()。A.防黑客B.應(yīng)用系統(tǒng)安全C.網(wǎng)閘D.漏洞掃描 [
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2021-11-29
知識(shí)管理試題:下列四種知識(shí)中,從隱性到顯形特征逐漸明顯的順序排列,正確的是()(1)游泳的技能(2)PC安裝手冊(cè)(
知識(shí)管理試題(2014-7-30):下列四種知識(shí)中,從隱性到顯形特征逐漸明顯的順序排列,正確的是()(1)游泳的技能(2)PC安裝手冊(cè)(3)創(chuàng)意(4)案例的經(jīng)驗(yàn)A、(3)-(1)-(4)-(2)B、(3)-(2)-(4)-(1)C、(1)-(3)-(4)-(2)D、(1)-(4)-(3)-(2) [
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2021-11-29
項(xiàng)目范圍管理試題:組織過(guò)程資產(chǎn)是能夠影響項(xiàng)目范圍管理的正式和非正式的政策、程序和指導(dǎo)方針。以下不屬于項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃編
范圍管理試題(2014-9-11):組織過(guò)程資產(chǎn)是能夠影響項(xiàng)目范圍管理的正式和非正式的政策、程序和指導(dǎo)方針。以下不屬于項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃編制時(shí)直接關(guān)注的是()。A.與編制范圍管理計(jì)劃和范圍管理相關(guān)的組織程序B.以往項(xiàng)目形成的知識(shí)庫(kù)中相關(guān)的歷史信息C.當(dāng)前項(xiàng)目范圍控制的偏差分析成果D.適合于編制范圍管理計(jì)劃的組織政策 [
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2021-11-29
計(jì)算題試題:某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂(lè)觀估算是15天,最可能的估算是19天
計(jì)算題試題(2014-9-9):某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂(lè)觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要(1)天,該活動(dòng)歷是方差大概是(2)(1)A、19B、23C、15D、20(2)A、0.7B、1.3C、8D、4 [
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2021-11-29
項(xiàng)目文檔管理與配置管理試題:誰(shuí)應(yīng)該對(duì)變更的完整性負(fù)責(zé)?A、項(xiàng)目經(jīng)理B、發(fā)起人C、PMOD、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
配置管理試題(2014-8-27):誰(shuí)應(yīng)該對(duì)變更的完整性負(fù)責(zé)?A、項(xiàng)目經(jīng)理B、發(fā)起人C、PMOD、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 [
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2021-11-29
英語(yǔ)試題:Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweentea
英語(yǔ)試題(2014-8-4):Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweenteammembers.Haringresolvedtheconflict,togettheprojectbackonschedule,youshouldconsider().A、crashingtheScheduleB、performingresourcelevelingC、conductingreve... [
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2021-11-29
項(xiàng)目整體管理試題:()屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。A.基礎(chǔ)設(shè)施B.組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)D.招聘、培養(yǎng)、使用和解
整體管理試題(2014-11-3):()屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。A.基礎(chǔ)設(shè)施B.組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針 [
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2021-11-29
項(xiàng)目溝通管理和干系人管理試題:在與客戶打交道的過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:A、保持誠(chéng)實(shí)以避免項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)被起訴B、盡力形成一種友好,誠(chéng)懇,
溝通管理試題(2014-12-23):在與客戶打交道的過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:A、保持誠(chéng)實(shí)以避免項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)被起訴B、盡力形成一種友好,誠(chéng)懇,開(kāi)放的關(guān)系C、通過(guò)勸說(shuō)客戶擴(kuò)大項(xiàng)目范圍來(lái)獲取更多的利益D、做能使顧客滿意的任何事,以贏得更多生意 [
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2021-11-29
項(xiàng)目合同管理試題:下列例子是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)運(yùn)用的良好合同管理技能,但不包括____。A、完工時(shí)批準(zhǔn)發(fā)票
合同管理試題(2014-11-3):下列例子是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)運(yùn)用的良好合同管理技能,但不包括____。A、完工時(shí)批準(zhǔn)發(fā)票B、根據(jù)合同條款監(jiān)督要完成的工作C、制定合同條款D、編制并處理變更單 [
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2021-11-29
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題:以下關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程的描述,錯(cuò)誤的是()。A.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃必須先考慮項(xiàng)目的過(guò)程計(jì)
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題(2014-12-3):以下關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程的描述,錯(cuò)誤的是()。A.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃必須先考慮項(xiàng)目的過(guò)程計(jì)劃B.大型及復(fù)雜項(xiàng)目建立單獨(dú)的過(guò)程規(guī)范時(shí),需要平衡成本與效益之間的關(guān)系C.通過(guò)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程將提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,從而保證項(xiàng)目質(zhì)量D.大型及復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以活動(dòng)為基礎(chǔ)的管理體系 [
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2021-11-29
項(xiàng)目采購(gòu)管理試題:哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的4個(gè)過(guò)程組?A.項(xiàng)目整體管理B.人力資源管理C.溝
采購(gòu)管理試題(2014-8-4):哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的4個(gè)過(guò)程組?A.項(xiàng)目整體管理B.人力資源管理C.溝通管理D.采購(gòu)管理 [
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2021-11-29
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