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專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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項(xiàng)目范圍管理試題:批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是:A、范圍核實(shí)的輸入B、范圍控制的輸入C、范圍控制的輸出D、范圍
范圍管理試題(2014-10-9):批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是:A、范圍核實(shí)的輸入B、范圍控制的輸入C、范圍控制的輸出D、范圍核實(shí)的輸出 [
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2021-11-29
項(xiàng)目整體管理試題:批準(zhǔn)的預(yù)防措施是:A、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出C、整體變更控制的輸出D、指導(dǎo)
整體管理試題(2014-9-17):批準(zhǔn)的預(yù)防措施是:A、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出C、整體變更控制的輸出D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出 [
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2021-11-29
信息安全試題: 在某電子政務(wù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,對(duì)運(yùn)行在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的各臺(tái)工作機(jī)安裝了隔離卡或隔離網(wǎng)闡等安全設(shè)備.這屬于對(duì)
信息安全試題(2014-10-20):在某電子政務(wù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,對(duì)運(yùn)行在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的各臺(tái)工作機(jī)安裝了隔離卡或隔離網(wǎng)闡等安全設(shè)備。這屬于對(duì)信息系統(tǒng)安全之()的防護(hù)措施。A.保密性B.數(shù)據(jù)完整性C.不可抵賴性D.可用性 [
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2021-11-29
流程管理試題:價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)買方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-7-27):價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)買方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng),其中,基本活動(dòng)包括()等活動(dòng)。①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)④采購(gòu)⑤人力資源管理⑥市場(chǎng)營(yíng)銷A.①③④⑥B.①②⑤⑥C.②③④⑤D.①②③⑥ [
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2021-11-29
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案常常用來(lái)實(shí)現(xiàn)()。A.兩個(gè)或者多個(gè)信息系統(tǒng)之間相互訪問數(shù)據(jù)資源B.企業(yè)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-9-10):數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案常常用來(lái)實(shí)現(xiàn)()。A.兩個(gè)或者多個(gè)信息系統(tǒng)之間相互訪問數(shù)據(jù)資源B.企業(yè)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和訪問C.企業(yè)決策信息挖掘和提取D.不同地域企業(yè)信息系統(tǒng)之間進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息共享和數(shù)據(jù)通信 [
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2021-11-29
項(xiàng)目溝通管理和干系人管理試題:績(jī)效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過程,包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效信息給干系人、收集和分發(fā)的績(jī)效信息包括
溝通管理試題(2015-2-4):績(jī)效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過程,包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效信息給干系人、收集和分發(fā)的績(jī)效信息包括()、進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)測(cè)A、狀態(tài)報(bào)告B、狀態(tài)評(píng)審結(jié)果C、問題日志D、工作說明書 [
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2021-11-29
知識(shí)管理試題:下列措施中不利于企業(yè)構(gòu)建知識(shí)管理制度平臺(tái)的是()A、建立知識(shí)庫(kù)B、要求員工按組織規(guī)定參與知識(shí)管理C、
知識(shí)管理試題(2014-7-29):下列措施中不利于企業(yè)構(gòu)建知識(shí)管理制度平臺(tái)的是()A、建立知識(shí)庫(kù)B、要求員工按組織規(guī)定參與知識(shí)管理C、用經(jīng)濟(jì)利益手段驅(qū)動(dòng)員工參與知識(shí)管理D、建立金字塔型組織結(jié)構(gòu) [
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2021-11-29
項(xiàng)目合同管理試題:下列哪類合同對(duì)承包商的成本風(fēng)險(xiǎn)最大?A.成本加激勵(lì)費(fèi)B.固定價(jià)加激勵(lì)費(fèi)C.成本加
合同管理試題(2014-9-29):下列哪類合同對(duì)承包商的成本風(fēng)險(xiǎn)最大?A.成本加激勵(lì)費(fèi)B.固定價(jià)加激勵(lì)費(fèi)C.成本加固定費(fèi)D.固定總價(jià) [
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2021-11-29
項(xiàng)目收尾管理試題:_____不屬于項(xiàng)目收尾的工具與技術(shù)。
整體管理試題(2015-1-4):()不屬于項(xiàng)目收尾的工具與技術(shù)。A.專家判斷B.轉(zhuǎn)移C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.項(xiàng)目管理方法論 [
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2021-11-29
項(xiàng)目成本管理試題:在項(xiàng)目管理中S曲線意味著什么?A、完整正態(tài)曲線的圖B、可以用來(lái)形成正態(tài)曲線的圖C、用來(lái)比喻每個(gè)項(xiàng)目中
成本管理試題(2014-8-8):在項(xiàng)目管理中S曲線意味著什么?A、完整正態(tài)曲線的圖B、可以用來(lái)形成正態(tài)曲線的圖C、用來(lái)比喻每個(gè)項(xiàng)目中不確定性的條件D、用來(lái)描述項(xiàng)目進(jìn)行中EV增加的典型的圖 [
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2021-11-29
項(xiàng)目文檔管理與配置管理試題:程序員小柳在某項(xiàng)目中編寫了源代碼文件X的0.1版(以下簡(jiǎn)稱Xv0.1).隨后的開發(fā)中小柳又修改了Xv
配置管理試題(2015-1-7):程序員小柳在某項(xiàng)目中編寫了源代碼文件X的0.1版(以下簡(jiǎn)稱Xv0.1).隨后的開發(fā)中小柳又修改了Xv0.1得到文件X的1.0版(以下簡(jiǎn)稱Xv1.0)。經(jīng)過正式評(píng)審后,Xvl.0被納入基線進(jìn)行配置管理.下列后續(xù)活動(dòng)中符合配置管理要求的是().A.經(jīng)過變更申請(qǐng)、變更評(píng)估并決定實(shí)施變更后,變更實(shí)施人完成了變更,隨后立即發(fā)布了變更,在第一時(shí)間內(nèi)將變更內(nèi)容和結(jié)果通知所有相關(guān)人員B.程序員小柳被贖予相應(yīng)的權(quán)限... [
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2021-11-29
項(xiàng)目質(zhì)量管理試題:通常用來(lái)計(jì)算決定項(xiàng)目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項(xiàng),除了:A.凈現(xiàn)值(NPV)B.內(nèi)部的回報(bào)率(IR
質(zhì)量管理試題(2015-1-12):通常用來(lái)計(jì)算決定項(xiàng)目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項(xiàng),除了:A.凈現(xiàn)值(NPV)B.內(nèi)部的回報(bào)率(IRR)C.投資回收期D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型(RAM) [
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2021-11-29
軟件工程知識(shí)試題:軟件設(shè)計(jì)過程中,視圖可以從不同角度描述軟件結(jié)構(gòu),以下關(guān)于幾個(gè)常見視圖的說法中,()是錯(cuò)誤的A、邏輯視
軟件工程知識(shí)試題(2014-11-22):軟件設(shè)計(jì)過程中,視圖可以從不同角度描述軟件結(jié)構(gòu),以下關(guān)于幾個(gè)常見視圖的說法中,()是錯(cuò)誤的A、邏輯視圖從功能需求角度描述了軟件結(jié)構(gòu)B、組件視圖從實(shí)現(xiàn)角度描述了軟件結(jié)構(gòu)C、過程視圖從質(zhì)量角度描述了軟件結(jié)構(gòu)D、部署視圖從分布問題角度描述了軟件結(jié)構(gòu) [
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2021-11-29
知識(shí)管理試題:()是隱性知識(shí)的特征。
知識(shí)管理試題:()是隱性知識(shí)的特征。A.經(jīng)過編碼、格式化、結(jié)構(gòu)化B.規(guī)范、系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確C.不易保存、傳遞、掌握D.用公式、規(guī)律、原則等方式表述 [
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2021-11-29
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題:企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的主要功能和作用可以分為兩大類:日常性職能和戰(zhàn)略性職能。()屬于項(xiàng)目管
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題(2015-1-25):企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的主要功能和作用可以分為兩大類:日常性職能和戰(zhàn)略性職能。()屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。A.提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員B.建立企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境以及提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)C.項(xiàng)目組合管理和提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力D.企業(yè)內(nèi)的多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控 [
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2021-11-29
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題:根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)gb/t11457-2006》,基線是已經(jīng)過正式審核與同意,可用作下一步開發(fā)的基
法律法規(guī)試題(2014-9-22):根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006》,基線是業(yè)已經(jīng)過正式審核與同意,可用作下一步開發(fā)的基礎(chǔ),并且只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說明或產(chǎn)品。對(duì)于配置管理,有以下三種基線:功能基線、()和產(chǎn)品基線。A.編碼基線B.測(cè)試基準(zhǔn)C.里程碑D.分配基線 [
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2021-11-29
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題:假設(shè)icbca_acCOUNT和cbca_acCOUNT是用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言定義的兩個(gè)不同的類。前者代表工
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2014-12-3):假設(shè)ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言定義的兩個(gè)不同的類。前者代表工商銀行賬戶,后者代表建設(shè)銀行賬戶。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT類定義的兩個(gè)對(duì)象;ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT類定義的一個(gè)對(duì)象。下列說法中錯(cuò)誤的是()。A.ZhangSan_ICBCAcc... [
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2021-11-29
流程管理試題:企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和服務(wù)能力,并顯著控制成本,對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行破壞性地重新設(shè)計(jì)稱為業(yè)
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-7-26):企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和服務(wù)能力,并顯著控制成本,對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行破壞性地重新設(shè)計(jì)稱為業(yè)務(wù)流程重組(BPR)。下列()原則可以有效指導(dǎo)BPR項(xiàng)目實(shí)施A、盡量要那些提供流程輸入的人來(lái)執(zhí)行流程操作B、將決策點(diǎn)放到基層活動(dòng)中,減少對(duì)流程的控制C、對(duì)地理上集中的資源看作是分散地來(lái)處理D、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出,而不是一項(xiàng)一項(xiàng)的任務(wù) [
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2021-11-29
項(xiàng)目人力資源管理試題:( )能讓項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
項(xiàng)目人力資源管理試題:()能讓項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)A、人際關(guān)系技能B、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估C、人事評(píng)測(cè)D、沖突管理 [
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2021-11-29
計(jì)算題試題:某工程包括A、B、C、D、E、F、G七個(gè)作業(yè),各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間、所需人數(shù)如下表:該工程的
時(shí)間管理試題(2014-9-29):某工程包括A、B、C、D、E、F、G七個(gè)作業(yè),各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間、所需人數(shù)如下表:該工程的計(jì)算工期為(1)周。按此工期,整個(gè)工程至少需要(2)人。(1)A.7B.8C.10D.13(2)A.9B.10C.12D.14 [
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2021-11-29
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