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項目溝通管理和干系人管理試題:你目前正忙著做項目的收尾工作。在這個令人興奮的最后階段,在下列哪個方面最容易引發(fā)沖突A、進度問題B、
溝通管理試題(2014-9-1):你目前正忙著做項目的收尾工作。在這個令人興奮的最后階段,在下列哪個方面最容易引發(fā)沖突A、進度問題B、成本超支C、技術問題D、缺乏客戶的認同 [
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2021-12-10
管理科學基礎(運籌學)試題:在一次商品促銷活動中,主持人出示一個9位數(shù),讓顧客猜測商品的價格,商品的價格是該9位數(shù)中從左到右相鄰
管理科學基礎試題(2014-8-6):在一次商品促銷活動中,主持人出示一個9位數(shù),讓顧客猜測商品的價格,商品的價格是該9位數(shù)中從左到右相鄰的3個數(shù)字組成的3位數(shù),若主持人出示的是513535319,則顧客一次猜中價格的概率是A、1/7B、1/6C、1/5D、2/7 [
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2021-12-10
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996),以下關于文檔評審的敘述,()是不正確的。A
法律法規(guī)試題(2014-8-25):根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996),以下關于文檔評審的敘述,()是不正確的。A.需求評審進一步確認開發(fā)者和設計者已了解用戶要求什么及用戶從開發(fā)者一方了解某些限制和約束B.在概要設計評審過程中主要詳細評審每個系統(tǒng)組成部分的基本設計方法和測試計劃,系統(tǒng)規(guī)格說明應根據(jù)概要設計評審的結果加以修改C.設計評審產生的最終文檔規(guī)定系統(tǒng)和程序將如何設計開發(fā)和測試以滿足一致同意的需求規(guī)格說明書... [
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2021-12-10
項目合同管理試題:合同變更控制系統(tǒng)規(guī)定合同修改的過程,包括()。①文書工作②跟蹤系統(tǒng)③爭議解決程序④合同索賠處理A.①
合同管理試題(2014-9-19):合同變更控制系統(tǒng)規(guī)定合同修改的過程,包括()。①文書工作②跟蹤系統(tǒng)③爭議解決程序④合同索賠處理A.①②③B.②③④C.①②④D.①③④ [
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2021-12-10
項目生命周期和組織結構試題:把項目生命周期、項目管理生命周期和產品生命周期做比較,下列哪項是最正確的?A.項目生命周期通常隨著項
項目生命期和組織試題(2014-8-8):把項目生命周期、項目管理生命周期和產品生命周期做比較,下列哪項是最正確的?A.項目生命周期通常隨著項目變化和發(fā)展。B.項目管理生命周期對于每個項目都是獨特的。C.項目生命周期可以稱作項目管理生命周期。D.典型的產品生命周期包括一個以上的項目生命周期。 [
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2021-12-10
項目變更管理試題:需求跟蹤提供了由需求到產品實現(xiàn)整個過程范圍的明確查閱的能力。以下關于需求跟蹤的描述中,錯誤的是().
需求管理試題(2014-9-18):需求跟蹤提供了由需求到產品實現(xiàn)整個過程范圍的明確查閱的能力。以下關于需求跟蹤的描述中,錯誤的是().A.跟蹤能力聯(lián)系鏈記錄了單個需求之間的父層、互連、依賴的關系B.正向跟蹤用于檢查設計文檔、代碼和測試用例等工作成果是否都能在《產品需求規(guī)格說明書》中找到出處C.重復利用跟蹤信息有助于在新信息系統(tǒng)中對相同的功能利用舊系統(tǒng)相關資源(如功能設計、相關需求、代碼和測試等)D.對于小型信息系統(tǒng)項目,也應該養(yǎng)成... [
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2021-12-10
知識管理試題:以下屬于知識管理的基本假設的是():A、“人”的能力與工作績效,主要靠其是否
知識管理試題:以下屬于知識管理的基本假設的是():A、“人”的能力與工作績效,主要靠其是否有優(yōu)秀的知識B、知識是組織能否成功的充分條件C、組織運作的好壞完全要視制度而定,與人的能力無關D、組織本身具有經(jīng)營的知識和能力 [
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2021-12-10
計算機網(wǎng)絡知識試題:()制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。A.IEEE802.3B.IEEE802.11C.IE
計算機網(wǎng)絡知識試題(2014-9-4):()制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。A.IEEE802.3B.IEEE802.11C.IEEE802.15D.IEEE802.16 [
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2021-12-10
項目進度管理試題:關于趕工,正確的說法是()。A、如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時間壓縮B、擬趕工的工作取決于老板
時間管理試題(2015-1-7):關于趕工,正確的說法是()。A、如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時間壓縮B、擬趕工的工作取決于老板和客戶的見解C、趕工常導致成本增加D、只有對關鍵路徑的工作進行趕工才能壓縮項目工期 [
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2021-12-10
計算題試題:根據(jù)以下布線計劃及完成進度表,在2010年6月2日完工后對工程進度和費用進行預測,按此進度,完成尚需
計算題試題(2015-2-5):根據(jù)以下布線計劃及完成進度表,在2010年6月2日完工后對工程進度和費用進行預測,按此進度,完成尚需估算(ETC)為()。A.18000元B.36000元C.20000元D.54000元 [
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2021-12-10
戰(zhàn)略管理試題:關于組織戰(zhàn)略的描述,不正確的是()。
戰(zhàn)略管理試題:關于組織戰(zhàn)略的描述,不正確的是()。A、戰(zhàn)略目標根據(jù)特定時期的戰(zhàn)略形式和組織的利益需要確定B、戰(zhàn)略方針在分析當前組織面臨戰(zhàn)略形勢和外部競爭等諸多因素基礎上制定,具有較強的針對性,在不同的環(huán)境下應采取不同的戰(zhàn)略方針C、戰(zhàn)略實施能力根據(jù)組織戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方針要求,確定戰(zhàn)略規(guī)模,發(fā)展方向和重點,是組織自身擁有的,無法通過外部獲得D、戰(zhàn)略措施是組織決策機構根據(jù)戰(zhàn)略實施的需要,在組織架構、權利分配、監(jiān)督機制... [
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2021-12-10
英語試題:Projectworkpackagesaretypicallydecomposedintosmall
英語試題(2014-9-29):Projectworkpackagesaretypicallydecomposedintosmallercomponentscalledactivitiestoprovideabasisfor(),scheduling,executing,andmonitoringandcontrollingtheprojectwork.A.reviewingB.estimatingC.auditingD.exp... [
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2021-12-10
信息系統(tǒng)服務管理與監(jiān)理知識試題:監(jiān)理活動的主要內容可以概括為“四控、三管、一協(xié)調”,其中四控包含()①質量控
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2014-10-30):監(jiān)理活動的主要內容可以概括為“四控、三管、一協(xié)調”,其中四控包含()①質量控制②風險控制③投資控制④進度控制⑤范圍控制⑥變更控制A、①②③④B、①②④⑤C、①③④⑤D、①③④⑥ [
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2021-12-09
計算題試題:某信息系統(tǒng)集成項目的預算為5050000元,工期6周。某時間點,該項目花了1550000元完成了預計
計算題試題(2014-8-6):某信息系統(tǒng)集成項目的預算為5050000元,工期6周。某時間點,該項目花了1550000元完成了預計要花1690000元的工作,而計劃成本是2110000元。則該項目的實際成本()A、低于預算B、超出預算C、符合預算D、提供的信息不足,無法判斷 [
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2021-12-09
戰(zhàn)略管理試題:()是將企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅的一種
戰(zhàn)略管理試題:()是將企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅的一種分析方法。A.波特五力模型B.價值鏈分析法C.競爭態(tài)勢矩陣(CPM)D.態(tài)勢分析法(SWOT) [
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2021-12-09
項目質量管理試題:使用控制圖的優(yōu)點之一是他能告訴你在過程中什么時候采取糾正措施;另外一個重要的結果是控制圖()A.識別
質量管理試題(2014-8-19):使用控制圖的優(yōu)點之一是他能告訴你在過程中什么時候采取糾正措施;另外一個重要的結果是控制圖()A.識別特殊原因。B.告訴你何時不應該采取糾正措施。C.顯示過失的成本是多少。D.顯示誰是過失的責任人。 [
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2021-12-09
項目管理基礎知識試題:如果(),對一個項目進行目標管理才是可行的。A.得到管理層的支持。B.把規(guī)則寫下來。C.項目不影響目
項目管理一般知識試題(2014-8-25):如果(),對一個項目進行目標管理才是可行的。A.得到管理層的支持。B.把規(guī)則寫下來。C.項目不影響目標。D.項目包括項目章程中的目標。 [
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2021-12-09
項目成本管理試題:成本預算過程中考慮項目進度計劃可以:A、確定項目組成部分,以便分配成本B、將成本按照發(fā)生的時間進行階
成本管理試題(2014-11-3):成本預算過程中考慮項目進度計劃可以:A、確定項目組成部分,以便分配成本B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配C、為項目確定更好的監(jiān)督方案D、加強項目變更控制 [
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2021-12-09
項目變更管理試題:需求管理的基本內容是()A、需求跟蹤與變更控制B、需求狀態(tài)跟蹤和變更控制C、變更控制與版本控制D、變
需求管理試題(2014-8-6):需求管理的基本內容是()A、需求跟蹤與變更控制B、需求狀態(tài)跟蹤和變更控制C、變更控制與版本控制D、變更控制、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)跟蹤 [
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2021-12-09
典型及新一代信息技術與應用試題:工作流(workflow)需要依靠()來實現(xiàn),其主要功能是定義、執(zhí)行和管理工作流,協(xié)調工作流執(zhí)行過程
典型應用集成技術試題(2014-7-24):工作流(workflow)需要依靠()來實現(xiàn),其主要功能是定義、執(zhí)行和管理工作流,協(xié)調工作流執(zhí)行過程中工作之間以及群體成員之間的信息交互。A.工作流管理系統(tǒng)B.工作流引擎C.任務管理工具D.流程監(jiān)控工具 [
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2021-12-09
當前第2/598,
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