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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/12/22)
來源:信管網(wǎng) 2020年12月23日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/12/22)

試題1

在集成項目實施中,建設(shè)方要求建立項目配置管理。關(guān)于配置管理,以下敘述正確的是( )。
A.配置管理適合軟件開發(fā)過程,集成過程無法建立配置管理
B.配置管理必須要有配置工具,否則無法建立
C.如果沒有專用工具,用手工方式也可以進(jìn)行配置管理
D.配置庫中把各設(shè)施登記清楚就可以

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/679234.html
試題參考答案:C

試題2

在大型項目或多項目實施的過程中,負(fù)責(zé)實施的項目經(jīng)理對這些項目大都采用(1)的方式。投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項目最好采用(2 )的組織形式或近似的組織形式。
(1)A.直接管理
B.間接管理
C.水平管理
D.垂直管理
(2)A.項目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/396137.html
試題參考答案:B、A

試題3

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義:

同時對項目相關(guān)人員在該開發(fā)庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配,其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限。

A.①√,②×,③×,④√,⑤√
B.①√,②√,③√,④×,⑤√
C.①√,②√,③×,④×,⑤√
D.①×,②√,③√,④×,⑤×

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/754260.html
試題參考答案:B

試題4

在UML提供的圖中,(1)用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互;(2)用于按時間順序描述對象間的交互。
(1)A.用例圖
B.類圖
C.對象圖
D.部署圖
(2)A. 網(wǎng)絡(luò)圖
B.狀態(tài)圖
C.協(xié)作圖
D.序列圖

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/22277.html
試題參考答案:A、D

試題5

E-MAIL 客戶端程序要找到郵件服務(wù)器,F(xiàn)TP客戶端程序要找到FTP服務(wù)器,WEB瀏覽器要找到WEB服務(wù)器,通常要用到( )
A、FTP服務(wù)器
B、DNS服務(wù)器
C、E-MAIL服務(wù)器
D、TELNET服務(wù)器

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/43141486.html
試題參考答案:B

試題6

( )制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。
A.IEEE  802.3
B.IEEE  802.11
C.IEEE  802.15
D.IEEE  802.16

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1187409.html
試題參考答案:B

試題7

承建方的立項管理一般經(jīng)過( )等四個階段
A、項目識別,項目論證,投標(biāo),簽訂合同
B、項目論證,投標(biāo),合同談判,簽訂合同
C、項目識別,技術(shù)可行性分析,合同談判,合同簽訂
D、項目論證,項目識別,合同談判,簽訂合同

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/212371577.html
試題參考答案:A

試題8

引導(dǎo)技術(shù)是指團隊領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團隊成員積極參與活動的方法,來幫助團隊和個人完成相關(guān)項目活動,()一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項目中應(yīng)用
A、專家判斷
B、頭腦風(fēng)暴
C、沖突處理
D、會議管理

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2840114313.html
試題參考答案:A

試題9

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認(rèn)為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/43311491.html
試題參考答案:C

試題10: 某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中,為防范系統(tǒng)宕機風(fēng)險,項目經(jīng)理建設(shè)采購服務(wù)器時均配置冗余電源和冗余風(fēng)扇。項目經(jīng)理采用的風(fēng)險應(yīng)對策略為()。
A、減輕
B、轉(zhuǎn)移
C、規(guī)避
D、消除
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4097628924.html
試題參考答案:A

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