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[綜合]信息系統(tǒng)項目管理師+學(xué)習(xí)筆記(核心內(nèi)容)

信管網(wǎng)    2013-08-07   

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信息系統(tǒng)項目管理師+學(xué)習(xí)筆記(核心內(nèi)容)

內(nèi)容摘要:

目錄
1. 信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ) 2
2. 項目整體管理 3
3. 項目范圍管理 6
4. 項目時間管理 9
5. 項目成本管理 12
6. 項目質(zhì)量管理 19
7. 項目人力資源管理 24
8. 項目溝通管理 29
9. 項目風(fēng)險管理 34
10.項目采購管理 41
11.需求管理 45
12.組織級項目管理與大型項目管理 47
13.戰(zhàn)略管理 51
14.業(yè)務(wù)流程管理 54
15.知識管理 57
16.項目整體績效評估 60
17.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 62
18.案例分析 67
19. 論文 67
20. 面向?qū)ο蠓椒▽W(xué) 69
21. 信息系統(tǒng)安全和安全體系 74
22. 信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估 76
23. 安全策略 78
24. 信息安全技術(shù)基礎(chǔ) 80
25. PKI公開密鑰基礎(chǔ)設(shè)施 83
26. PMI權(quán)限(授權(quán))管理基礎(chǔ)設(shè)施 86
27. 信息安全審計系統(tǒng)S-Audit 88
28. 信息安全系統(tǒng)工程ISSE-CMM 90
29. 計算機網(wǎng)絡(luò)知識 91
30. 軟件工程基礎(chǔ)知識 110
31. 招標投標法 125
32. 著作權(quán)法 129
33. 計算機軟件保護條例 133
34. 政府采購法 135
35. 合同法 140
36. 軟件工程的國家標準 149


1. 信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)
1.1. 項目的概念
項目是為創(chuàng)建某一獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果而臨時進行的一次性努力。項目是用有限的資源、有限的時間為特定客戶完成特定目標的一次性工作。資源指完成項目所需要的人、財、物;時間指項目有明確的開始和結(jié)束時間;客戶指提供資金、確定需求并擁有項目成果的組織或個人;目標則是滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù),并且有時它們是不可見的。
項目的三個特點:臨時性、獨特性和漸進性:
1、 臨時性:項目不是一項持續(xù)不斷的工作,每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間,當項目目標已經(jīng)實現(xiàn)、由于項目目標明顯無法實現(xiàn)或由于項目需求已經(jīng)不復(fù)存在而終止項目時,就意味著項目的結(jié)束,但臨時性并不意味著項目歷時短,有些項目歷時數(shù)年。
2、 獨特性:沒有完全一樣的項目,廠商要根據(jù)不同的客戶提供不同的解決方案,即使有現(xiàn)成的解決方案也要根據(jù)客戶的特殊要求進行一定的客戶化工作。獨特性對項目的指導(dǎo)意義是在簽定項目合同時要對項目的成果有一個清晰、明確的描述。
3、 漸進性:因為項目的產(chǎn)品或服務(wù)事先不可見,在項目前期只能粗略地進行項目定義,隨著項目的進行才能逐漸完善和精確。漸進性對項目的指導(dǎo)意義一是,在項目的推進過程中一定會進行很多修改,產(chǎn)生很多變更,因此,在項目執(zhí)行過程中要注意對變更的控制,二是由于項目計劃本質(zhì)上是基于對未來的估計和假設(shè)進行的預(yù)測,項目推進過程中會遇到各種風(fēng)險和意外,因此,很多項目可能不會在規(guī)定的時間、按規(guī)定的預(yù)算由規(guī)定的人員完成。
 

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發(fā)表于2023-04-18
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